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雖然電子化資質(zhì)申報已經(jīng)實(shí)施，沒有必要申請紙質(zhì)申請材料，但很多人都有疑問，建議不熟悉資質(zhì)辦理的企業(yè)直接把資質(zhì)申請材料做出來，提高資質(zhì)申報的成功率。

資質(zhì)是衡量建筑企業(yè)實(shí)力的一個指標(biāo)，對于有高等級資質(zhì)的建筑企業(yè)來說，更容易獲得客戶的青睞，因此對于建筑公司來說，資質(zhì)升級是絕對有必要的，只有不斷提升資質(zhì)，我們才能承接更大的工程項(xiàng)目，以確保公司的快速發(fā)展。但是，在整個資質(zhì)升級過程中，會出現(xiàn)許多突發(fā)的事件，例如資質(zhì)升級失敗，那么面對資質(zhì)升級失敗，建筑公司應(yīng)該如何應(yīng)對。

建筑企業(yè)資質(zhì)升級失敗后需要做什么

  一、首先檢查資質(zhì)升級失敗的原因

  在得知資質(zhì)升級失敗后，我們可以通過“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)站的辦事大廳，受理發(fā)證信息查詢，查詢具體的意見，一般查詢時間可在專家評審意見發(fā)布日期后的10個工作日內(nèi)查找，建筑企業(yè)應(yīng)及時注意建設(shè)部網(wǎng)站審核意見的發(fā)布日期，及時登錄住建部官網(wǎng)查明具體原因。

  二、如果有任何異議，可以及時提出申訴

  作為建筑企業(yè)，如果對專家評審的意見有任何異議，都可以在公示期間通過建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)申報軟件提交陳述申請，經(jīng)省級主管部門確認(rèn)并加蓋單位印章后提交逐漸部門進(jìn)行受理，逾期將不受理，轉(zhuǎn)到專業(yè)部門的審查資料仍然是提交紙質(zhì)材料。

近年來取消了一些建筑資質(zhì)，并且可能存在未來可能取消或資質(zhì)變動的情況，公司和資質(zhì)代辦機(jī)構(gòu)都應(yīng)該關(guān)注這個問題，已取消的資質(zhì)無法再進(jìn)行申辦，一般來說問題不會太多，可能出現(xiàn)的問題是在招標(biāo)過程中發(fā)生變化的問題。例如，在某些地方試點(diǎn)項(xiàng)目的勞務(wù)資質(zhì)改革中，如果企業(yè)處于招標(biāo)過程中，其所在地區(qū)已成為試點(diǎn)地區(qū)，取消了施工勞務(wù)資質(zhì)，那么之前的所有招標(biāo)工作都白做了，像這種情況需要在代理協(xié)議中加以考慮，規(guī)定如果發(fā)生這種情況，雙方應(yīng)如何應(yīng)對。

  由資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)申請變化引起因素

  近年來，建筑資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的簡化一直在進(jìn)行，特別是在人員標(biāo)準(zhǔn)方面，例如，最近對建筑企業(yè)最低資質(zhì)等級的考核已經(jīng)取消了對八大員的評估，那么，之前申請資質(zhì)配備的八大員怎么辦?這些政策帶來的變化，無論是申請資質(zhì)的企業(yè)還是資質(zhì)代辦機(jī)構(gòu)都沒有辦法預(yù)測，因此，雙方在簽署代理協(xié)議時需要考慮這些可能的政策變化，并明確雙方的權(quán)利和責(zé)任。

 公司的人員應(yīng)該是完整的， 企業(yè)建造師以及技術(shù)工人的數(shù)量要滿足要求，在資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，滿足資質(zhì)要求所需的人員數(shù)量，人員配備不完全將影響資質(zhì)辦理。新成立的建筑公司只能申請最低等級的資質(zhì)，如專業(yè)承包資質(zhì)，一般分為一，二，三三個資質(zhì)等級，新成立的只能申請三級資質(zhì)，隨著企業(yè)的發(fā)展可以進(jìn)行資質(zhì)升級，獲得更高等級的資質(zhì)證書。

  但是，建筑施工資質(zhì)申請并不是一個經(jīng)常性的事情，有的建筑企業(yè)可能只申請一次資質(zhì)，或者幾年一次審核，資質(zhì)延期或換證等，因此很少有建筑公司完全掌握各種資質(zhì)的辦理和批準(zhǔn)，同時，許多建筑公司不知道如何申請資質(zhì)和整理自己的材料，或者是提交申請材料未通過審核，不僅浪費(fèi)時間和精力，還有可能使企業(yè)錯過工程投標(biāo)的好時機(jī)

辦理安全生產(chǎn)許可證需要哪些材料，

1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正，副本復(fù)印件

2.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復(fù)印件

3.原（安全生產(chǎn)許可證）復(fù)印件及正，副本原件

4.成立安全生產(chǎn)委員會及安全管理機(jī)構(gòu)文件

5.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

6.年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

7.年度安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄及內(nèi)容

8.安全生產(chǎn)規(guī)章目錄及內(nèi)容

9.安全操作規(guī)程目錄及內(nèi)容

10.三類人員（主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核合格名單