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呼和浩特新聞:ARIEL艾里爾B-5905
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從國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境看,我國2017年1月進出口數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好,PMI也保持平穩(wěn)運行。我國將進一步推進供給側結構性改革、經(jīng)濟新舊動力切換、新舊模式轉換,國內(nèi)發(fā)展環(huán)境更加復雜多變,經(jīng)濟減速壓力依然存在。從行業(yè)角度來看,短期內(nèi)有色金屬行業(yè)迎來明顯回升,但回升動力能否持續(xù)仍待觀察,行業(yè)產(chǎn)能過剩和市場供需矛盾并未得到根本性緩解。初步判斷,2017年一季度有色金屬工業(yè)生產(chǎn)的動力加大,十種有色金屬產(chǎn)量增幅有望超過10%,供大于求的矛盾可能再現(xiàn);有色行業(yè)固定資產(chǎn)投資及出口難有起色;企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)回升的基礎仍不穩(wěn)固。同時,再制造生產(chǎn)的零部件也會減少用戶在后市場對新品零配件的需求。配件壟斷下的暴利鴻溝每家工程機械制造商(特別是外資品牌)都試圖壟斷后市場的配件供應渠道,這樣就保證了廠家和經(jīng)銷商在后市場的高額利潤。他們對零部件供應商在后市場銷售配件設置了諸多限制,不能直接向客戶和經(jīng)銷商銷售品牌標識的零部件,以確保用戶只能從廠家或經(jīng)銷商那里買到原廠配件。這種“渠道壟斷”的做法,保證了后市場零配件銷售的高額利潤。汽車行業(yè)已經(jīng)傳出奔馳車12倍零整比的消息,即拆一輛奔馳賣零件,可換12輛同款奔馳新車。
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鎖具五金品牌營銷五大戰(zhàn)略縱觀各個鎖具產(chǎn)品子品類的成功,無一例外都是戰(zhàn)略營銷模式的成功。戰(zhàn)略營銷模式是品牌經(jīng)營的準則,從基于產(chǎn)品為原點,到基于消費者為出發(fā)點,間或基于競品的戰(zhàn)略模式選擇都曾經(jīng)成為主導思想。戰(zhàn)略營銷管理是新的市場環(huán)境對企業(yè)的客觀要求,也是復雜多變的競爭環(huán)境下企業(yè)對于市場本質的深刻認識和理性選擇。戰(zhàn)略營銷也不再是單一的產(chǎn)品導向或者顧客導向,而是系統(tǒng)營銷要素的整合。這種基于動態(tài)環(huán)境和組織資源,從競爭戰(zhàn)略高度認識市場、管理營銷的觀念和做法,就是企業(yè)的戰(zhàn)略營銷管理。硅片方面,2016年產(chǎn)量超過63GW,同比增長11%以上,每片加工成本下降至1.4元以下。而光伏新增裝機容量達到34.54GW,連續(xù)4年位居全球,其中地面電站30.3GW,分布式電站4.24GW.“光伏市場發(fā)生布局、結構雙轉換。市場格局從西北部漸漸向中東部等地區(qū)轉換:2016年西北地區(qū)新增裝機9.74GW,占全國的28%;中東部9個省份新增裝機破1GW。市場結構從地面電站向分布式傾斜:分布式光伏新增裝機較2015年增長200%,2016年8月以后,分布式每月并網(wǎng)量占比都在50%左右。

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