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江蘇三里港集團公司：專業(yè)從事風力發(fā)電機塔筒防腐、維護、塔筒清洗、塔筒洗油、塔筒補漆、塔筒噴字、塔筒寫字、塔筒刷油漆、塔筒刷色環(huán)、塔筒刷航標、葉片維護、葉片清洗等工程。以及煙囪內(nèi)外壁防腐，鐵塔防腐，涼水塔防腐，電視塔防腐，鋼結(jié)構(gòu)防腐，爐架防腐，網(wǎng)架防腐、管道防腐保溫，尿素造粒塔防腐、排毒塔防腐，儲油罐防腐，龍門吊防腐、行車防腐，煤棚輸煤棧橋防腐，吊機防腐，煙囪清洗，煙囪新建，煙囪拆除，水塔拆除，煙囪維修，煙囪美化，煙囪防腐（包箍、平臺、爬梯、護網(wǎng)、避雷針），賓館、大廈外墻清洗、刷涂料等高空作業(yè)工程。

經(jīng)過對煙囪防腐蝕設(shè)計方案、施工記錄等進行調(diào)查、詢問施工單位、實地考察之后,我們基本確診了該煙囪漏水因-OM煙囪涂料廠家不懂得煙囪結(jié)構(gòu)構(gòu)造和防腐蝕設(shè)計技術(shù)、存在結(jié)構(gòu)性設(shè)計缺陷;OM煙囪涂料廠家推薦無正規(guī)防腐蝕資質(zhì)施工隊承擔施工,施工有偷工減料現(xiàn)象。表22機組SO2和煙塵在C類穩(wěn)定度下落地濃度下載表5結(jié)論綜上所述,脫硫工程實施后,1機組大修時對鋼筋混凝土煙囪進行防腐改造期間,采高70m臨時煙囪排放2機組脫硫后凈煙氣在技術(shù)上是可行。2009年,調(diào)研了國內(nèi)77根國產(chǎn)泡沫玻璃磚和泡沫�；沾纱u煙囪,發(fā)現(xiàn)70%存在防腐損壞問題,有些在運行不到一年時間內(nèi)就現(xiàn),存在較大隱患。凍融作混凝土在潮濕狀態(tài)或浸水飽和狀態(tài)下，由于溫度正負交替變化，使混凝土內(nèi)部孔隙水形成凍結(jié)膨脹壓、滲透壓及鹽類結(jié)晶壓等，產(chǎn)生疲勞力，造成混凝土由表及里剝蝕，該類腐蝕一般在北方橋梁中比較常見，如在建海參崴跨海大橋就采取了相防凍融措施。

本公司主要承攬：

一、檢測平臺安裝，安裝S型爬梯，安裝Z型爬梯，煙囪安裝爬梯，煙囪安裝之字梯，之字梯煙囪安裝，煙囪人字梯安裝，煙囪安裝爬梯，煙氣檢測平臺，煙囪安裝平臺，安裝環(huán)保檢測平臺，專業(yè)煙囪安裝平臺，煙囪安裝爬梯.
二、煙筒爬梯防腐，煙囪加固，80m煙囪刷航標，煙囪護網(wǎng)防腐，煙囪防腐改造，水池貼布，彩鋼瓦屋面防腐翻新，彩鋼瓦屋面翻新，彩鋼瓦屋面防腐，涼水塔爬梯防腐，涼水塔平臺防腐，冷卻塔內(nèi)外壁防腐，煙囪防腐施工，冷卻塔內(nèi)壁防腐，涼水塔內(nèi)外壁防腐，涼水塔內(nèi)壁防腐，煙囪防腐施工，煙囪油漆防腐.
三、煙囪滑模

新建擴建項目在設(shè)計上，要求合理選擇煙囪方案，控制煙囪流速，避免煙囪內(nèi)部煙氣流速過高產(chǎn)生酸液二次攜帶問題，緩解石膏雨發(fā)生。在防腐工藝上，嚴格按照煙囪設(shè)計規(guī)范（GB50051-2013）執(zhí)行，推薦使鈦-鋼復合板內(nèi)筒方案，備選鋼內(nèi)筒貼襯賓高德方案。在包箍上分九十公分間隔焊接固定角鐵扣環(huán)。
四、煙囪內(nèi)壁維修.
五、涼水塔畫畫，冷卻塔畫畫，涼水塔刷航標，造粒塔美化，尿素塔美化，涼水塔刷涂料，冷卻塔美化，美化冷卻塔，冷卻塔刷色環(huán)，冷卻塔刷航標，冷卻塔美化，涼水塔刷色環(huán)，水塔刷色環(huán)，煙囪裝飾美化，煙囪裝飾工程，鍋爐煙囪裝飾，煙囪美化裝飾，高空亮化工程，美化裝飾煙囪，磚煙囪裝飾，尿素造粒塔寫字，煙囪亮化工程，煙囪美化工程，煙囪刷航標漆，磚煙囪刷航標，煙囪刷航空標志，傘型水塔美化煙囪刷環(huán)保標志，尿素造粒塔美化，筒倉美化，煙囪美化亮化裝飾.
六、煙囪內(nèi)壁拆除，專業(yè)拆除煙囪，混凝土煙囪拆除，大煙囪拆除，電廠煙囪拆除.
七、水泥庫清灰，煙囪爬梯安裝，煙囪監(jiān)測平臺安裝，煙囪安裝爬梯護網(wǎng)，磚煙囪安裝爬梯
八、磚煙囪滑模，水泥灰?guī)旎�，灰�(guī)旎Ｐ陆ǎ瑹焽杞ㄖ?span>.
九、煙囪縮小頂口，煙囪外粉刷，煙囪維修頂口工程，煙囪更換護網(wǎng)工程，煙囪更換爬梯工程，煙囪擴大頂口，煙囪傾斜矯正工程，煙囪傾斜矯正，煙囪不停產(chǎn)維修.

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新聞》紅磚煙囪拆除有限公司-臨夏紅磚煙囪拆除辦事處

　　二、特殊部位處理1、牛腿施工方法牛腿筒壁同時施工，不留施工縫。滑模時牛腿斜坡與內(nèi)模接觸處由折線形改為緩弧形，從牛腿底部以下適當高度，通過內(nèi)模機構(gòu)，將內(nèi)模上端和煙囪中心傾斜；同時以慢小步距繼續(xù)滑升，邊滑升邊調(diào)整模板坡度，直至滑升到牛腿頂面。本著互相配合，互相學習，一切為了工程的思想，每周召開一次施工進度協(xié)調(diào)會，請甲方一同參加，有效地解決各類問題，做好每一項工作；施工前配合甲方對項目報建，并按建設(shè)部門的相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)證件，依法交納有關(guān)稅金。在施工中注重對施工灰塵、噪聲及垃圾的控制，減少和降低對環(huán)保的影響。工程施工前期，施工配合難度大、問題多，定于每周一下班前召開施工協(xié)調(diào)會，要求由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)施工員及總施工員必須參加，要求參加會議的人員作到會前有準備，會上有決議、會后抓落實。凡是需要隱蔽的施工項目，均要在隱蔽前作好驗收記錄，專業(yè)交接的項目要辦理相關(guān)隱蔽工程交接手續(xù)，明確責任。實施性施工進度計劃要在各專業(yè)合理協(xié)作的基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容包括：制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。編制施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行。編制資源供應計劃，包括物料供應計劃，機械設(shè)備的進場計劃，勞務計劃等。執(zhí)行周報制度按周向公司報告工程的執(zhí)行情況。提交周度施工作業(yè)計劃。提交各種資源與進度配合調(diào)度狀況。做好協(xié)調(diào)照管工作,參加有關(guān)各專業(yè)工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期進度的協(xié)調(diào)。及時根據(jù)甲方、監(jiān)理的工作指令作出進度的調(diào)整計劃。在進度上有重大提前及延誤應及時向甲方報告。對內(nèi)部各專業(yè)工種在施工過程中提出的問題和建議，要及時的答復并作好相應的調(diào)整工作；合理分配各專業(yè)工種的資金使用情況。為圓滿按質(zhì)按期完成工期目標，我公司本著先緊后松的原則，狠抓施工進度，爭取提前竣工，在公司直接領(lǐng)導下，建立健全項目部現(xiàn)場管理責任制。要在計劃工期內(nèi)完成本工程，且考慮雨天等外在因素對工程的影響。除了要加大人員施工的力度外，必須強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性，在本公司項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織，精心安排，提倡前道工序為后邊工序創(chuàng)造條件的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證總體工期的實現(xiàn)。從組織體系上保證拆除工期的組織措施：公司充分認識到拆房工程項目的重要性，經(jīng)公司研究，特別組建了工程項目經(jīng)理部，組織強有力的施工管理班子和在多項工程中打過硬仗的人員組建施工班子。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此工作一旦形成，立即按序調(diào)集工作，在施工高峰時，視具體情況由公司調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。從施工進度的三級動態(tài)管理保證工期的控制措施：制定一級進度計劃，即施工總進度控制網(wǎng)絡，提供給建設(shè)單位和項目經(jīng)理部，此為一級動態(tài)管理。項目部根據(jù)一級進度計劃和建設(shè)方要求，項目部編制二級進度計劃，由項目經(jīng)理部控制，各專業(yè)施工操作、調(diào)整、管理，此為二級動態(tài)管理。各專業(yè)施工組根據(jù)二級進度計劃和現(xiàn)場實際情況，編制出三級進度計劃，由項目經(jīng)理部控制，各專業(yè)施工操作、調(diào)整、管理，此為三級動態(tài)管理�！　焽韪叨葘ε艧熌芰κ怯杏绊懖贿^關(guān)鍵不是這個關(guān)鍵是煙囪要做成圓錐形上小下大這樣才能使煙囪內(nèi)氣壓遠遠大于煙囪外氣壓這樣煙囪排煙能力才越好煙囪修高了,能夠成較好溫度梯度,空氣熱膨脹上升效果更好.產(chǎn)品指標：1、耐高溫：250℃。以確保食物的生產(chǎn)為目標，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與功能，進一步農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的綜合研究正引起的高度。其主要研究內(nèi)容是：擴大經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營效率，經(jīng)營成本，充分利用農(nóng)田的自然循環(huán)機能，減輕負荷并適合的低負荷型農(nóng)業(yè)新技術(shù)，在水田出"稻-麥-大豆-飼料作物"輪作體系，同時，分作物類別、學科領(lǐng)域類別，以及營農(nóng)等各方面進行相應的研究、試驗、示范大協(xié)作。