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新聞》煙囪拆除加高集團(tuán)公司-那曲煙囪拆除加高分部
新聞》煙囪拆除加高集團(tuán)公司-那曲煙囪拆除加高分部 價(jià)格:98  元(人民幣) 產(chǎn)地:新聞》煙囪拆除加高集團(tuán)公司-那曲煙囪拆除加高分部
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江蘇三里港高空建筑防腐有限公司  
經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) 公司類型:其他有限責(zé)任公司
所屬行業(yè):建筑維修 主要客戶:工礦企業(yè)
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詳細(xì)介紹

新聞》煙囪拆除加高集團(tuán)公司-那曲煙囪拆除加高分部  

鋼結(jié)構(gòu)防腐、高空維修、煙囪維修、電廠煙囪脫硫、煙囪加固、煙囪新建、高空清洗、防水堵漏等高空作業(yè)工程。具有不搭腳手架 、 不需要停產(chǎn)施工特點(diǎn)拆除煙囪措施.

  要克服當(dāng)前煙囪防腐普遍產(chǎn)生磚砌內(nèi)襯裂縫、玻璃鱗片涂層脫層、裂縫、鈦復(fù)合板焊縫力腐蝕等問題,從避免防腐層施工缺陷以及防腐層結(jié)構(gòu)適脫硫煙囪力學(xué)狀態(tài)等方面著手,設(shè)計(jì)一種能夠?qū)崿F(xiàn)脫硫煙囪長效防腐技術(shù)方案。脫硫處理后煙氣一般還含有和氯化物等強(qiáng)腐蝕性物質(zhì),屬于腐蝕強(qiáng)度高、滲透性強(qiáng)、且較難防范低溫高濕稀酸腐蝕狀況! 。ńY(jié)束底漆+面漆厚度≥30-220/um)。4、涂層表面平整,顏色一致,無針孔、氣泡、流淌、滲色和破損等缺陷。5、為確保前道涂層溶濟(jì)充會(huì)發(fā)揮,后道涂層又能充分遮蓋前道涂層微小氣孔,要求每道涂層間隔放工時(shí)間為24小時(shí),視天氣具體情況而定。(3)嚴(yán)格控制煤種飛灰含量、保證石灰石品質(zhì)(Mg、Fe等元素含量不宜過高)及合理控制吸收塔液位,可以避免或減輕吸收塔起泡現(xiàn)象,從而凈煙氣攜帶漿液返回GGH后沉積結(jié)垢。若吸收塔起泡現(xiàn)象仍然明顯,則運(yùn)行中合理加入消泡劑,控制吸收塔液位,確保GGH不發(fā)生積液結(jié)垢,堵塞現(xiàn)象。

_______________________高大煙囪拆除有限公司歡迎您__________________________________


一、工程概況:

  本工程為煙囪拆除工程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,筒身地面

:北向外5米,公路及行人:東5米建筑物,西:車庫南5米,廠內(nèi)行車道。

二、施工主要內(nèi)容:

1、施工工序:

工具準(zhǔn)備搭腳手架防護(hù)煙囪拆除清場(chǎng)運(yùn)輸

新聞》煙囪拆除加高集團(tuán)公司-那曲煙囪拆除加高分部
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2、施工主要內(nèi)容:

煙囪拆除,不拆基礎(chǔ)。在拆煙囪前,先將地面以筒身為中心向外8

米,用鋼管腳手架搭好,在鋼管腳手架的外邊從上到下圍好網(wǎng),在從上到下

圍上防護(hù)網(wǎng)使風(fēng)鎬打下的砼塊不得飛出網(wǎng)外(圍的密密實(shí)實(shí),正如用罩子罩

在煙囪上般),從而保護(hù)行人。

在防護(hù)網(wǎng)上要掛上明顯的交通標(biāo)示,夜間要掛上紅燈。

信任危機(jī)了農(nóng)村基層與農(nóng)民的交易成本。農(nóng)村基層與農(nóng)民打交道是需要交易成本的,而且這種成本負(fù)擔(dān)往往是雙向的,不僅僅是的負(fù)擔(dān),有時(shí)也是農(nóng)民的負(fù)擔(dān);這些交易成本中有些是合理的、不可避免的,但也有一些是信任危機(jī)造成的。比如,備受關(guān)注的農(nóng)民就屬于這類問題的典型,農(nóng)民的重要原因就是對(duì)農(nóng)村基層不信任,他相信"下面"解決不了他的問題,只有"上面"才能解決他的問題;有些農(nóng)民就是因?yàn)檫@種不信任而不惜傾家蕩產(chǎn)"告狀"的,代價(jià)是慘重的;同時(shí),農(nóng)村基層也是出于對(duì)"刁民"的不信任,而不惜采取暗訪、蹲點(diǎn)、跟蹤、陪游等措施以"維穩(wěn)",代價(jià)也是相當(dāng)大的。戰(zhàn)爭(zhēng)年代,和根據(jù)地情深、充分信任,當(dāng)或個(gè)別干部、戰(zhàn)士遇到特殊困難時(shí),只要隨便給老鄉(xiāng)打個(gè)"白紙條",承諾等勝利后予以歸還,農(nóng)民們就心甘情愿地獻(xiàn)出他們寶貴的糧食;時(shí)至,農(nóng)村基層與農(nóng)民之間有時(shí)為了一棵樹也要三老四少立據(jù)為證,甚至做公正、打官司,還美其名曰規(guī)范化、法制化。何以如此?因?yàn)楸舜藢?duì)太不敢信任了!為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)及政策,確保我公司生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,結(jié)合本公司實(shí)際,本著"預(yù)防為本、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)"的原則,迅速、和有序地做好各類突發(fā)性事故應(yīng)急救援工作,避免事態(tài)擴(kuò)大,限度地降低事故所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保證生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)正常順利進(jìn)行,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立項(xiàng)目應(yīng)急事故專項(xiàng)資金,資金規(guī)模為項(xiàng)目部資金的15%?偨(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副總經(jīng)理或各工程項(xiàng)目部經(jīng)理任副組長,各部門負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室。發(fā)生重大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立事故應(yīng)急救援指揮部,項(xiàng)目經(jīng)理任現(xiàn)場(chǎng)總指揮,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目副經(jīng)理)或員任副總指揮,項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)由副組長替代,任臨時(shí)總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。以現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員為主,項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長為責(zé)任人,施工人員進(jìn)入應(yīng)急救援隊(duì)后項(xiàng)目上將給予一定補(bǔ)貼,同時(shí)應(yīng)急救援隊(duì)員要履行相關(guān)責(zé)任及義務(wù),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)員組成人員由項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長統(tǒng)籌安排,人員名單報(bào)公司應(yīng)急救援辦公室。管理項(xiàng)目應(yīng)急事故專項(xiàng)資金,評(píng)估險(xiǎn)情,判斷是否啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案;執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案;隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)情況和動(dòng)態(tài)信息,組織協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援;據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的情況,啟動(dòng)并組織實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處置方案,向所在地生產(chǎn)監(jiān)管管理部門報(bào)告有關(guān)情況;確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項(xiàng)目應(yīng)急演練;按要求提供事故情況和相關(guān)資料,參與評(píng)估事故影響程度和損失,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議。協(xié)助組長開展應(yīng)急指揮工作,向公司立即報(bào)告有關(guān)情況,組長不在時(shí)代替組長工作,開展應(yīng)急救援;組織編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案,落實(shí)項(xiàng)目應(yīng)急行動(dòng),組織搞好培訓(xùn)和演練;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展,提出改進(jìn)措施;組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)善后處理及恢復(fù)生產(chǎn)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)處置,將人員和設(shè)備迅速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作;安排專人維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),將獲救人員轉(zhuǎn)送至地帶;對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的隔離;安排專人提供技術(shù)保障,并保證應(yīng)急處置的通訊、道路暢通,確保物資、設(shè)備和資金及時(shí)到位及后勤保障工作;妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,配合公司做好理賠及善后處理工作。堅(jiān)決服從應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于小組交辦的任務(wù)要盡努力完成;應(yīng)急救援隊(duì)員又是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)工人,如無特殊情況在工程施工期間不得離隊(duì),離隊(duì)需經(jīng)項(xiàng)目部同意,否則將給予其所在施工隊(duì)伍相應(yīng)處罰;經(jīng)項(xiàng)目部培訓(xùn)后要了解事故應(yīng)急相應(yīng)措施,掌握現(xiàn)場(chǎng)常用急救常識(shí)。腳手架上墜落;懸空高處作業(yè)墜落;石棉瓦等輕型屋面墜落;拆除工程中發(fā)生的墜落;登高過程中墜落;梯子上作業(yè)墜落;橋面作業(yè)墜落;其它高處作業(yè)墜落。在施工現(xiàn)場(chǎng),由于施工生產(chǎn)必需,其使用帶電機(jī)具多,在接拉電線、開關(guān)閘刀,及施工過程中,違章作業(yè)而導(dǎo)致觸電事故,引發(fā)人員傷亡。在機(jī)械使用過程中,有出現(xiàn)不按照相關(guān)規(guī)范作業(yè),超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而導(dǎo)致事故發(fā)生的可能。在項(xiàng)目施工過程中,由于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)形式不同,基坑開挖深度可能比較大,如防護(hù)不當(dāng),在下雨或上部重載的情況下有發(fā)生坍塌的可能,造成人員傷亡。施工過程中可能遇到危險(xiǎn)有毒、有害氣體(如煙囪排出的二氧化硫氣體),如防護(hù)不當(dāng),可能發(fā)生事故,造成人員傷亡。緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部和上級(jí)有關(guān)主管部門并撥打急救電話實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。應(yīng)急處理聯(lián)絡(luò)方式:公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話要24小時(shí)開通。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)時(shí)間通知公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長并報(bào)告上級(jí)有關(guān)主管部門事故發(fā)生情況,基本情況包括:A事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn);B事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;C事故發(fā)生原因的初步判斷;D事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等。項(xiàng)目部在接到報(bào)警后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)求救,并密切配合。疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)道路,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散人群到地帶。在急救過程中,遇到威脅人身情況時(shí),應(yīng)首先確保人身,迅速組織受困人員脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所,再采取急救措施。截?cái)嚯娫、可燃(xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。緊急事故處理結(jié)束后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄,公司召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。工地現(xiàn)場(chǎng)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故的,必須立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人,工地負(fù)責(zé)人通知項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理接到通知后,應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組并立即組織救援人員開展現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即安排人員趕赴施工現(xiàn)場(chǎng),組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作,同時(shí)將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級(jí)主管部門。凡有高血壓、糖尿病、癲癇等病史的人員一律不得登高作業(yè)。飲酒后一律不得登高作,六級(jí)以上大風(fēng)或有大霧、雨雪天氣一律不得登高作業(yè)。高空作業(yè)搭設(shè)的腳手架要符合國家規(guī)范要求,連接要牢固,設(shè)置剪刀撐,周圍設(shè)置網(wǎng),驗(yàn)收合格后方可施工。操作人員在高處作業(yè)時(shí)必須佩戴帽、帶和穿軟底鞋子。高空作業(yè)時(shí)實(shí)行監(jiān)護(hù)制度,作業(yè)過程派員在旁監(jiān)護(hù),架底部嚴(yán)禁站人。高空作業(yè)材料、工具、物品通過吊運(yùn)傳輸,嚴(yán)禁通過拋擲傳輸,吊運(yùn)綁扎牢固。高處作業(yè)人員,精神要集中,不得打鬧,不得麻痹大意。如果發(fā)生觸電事故時(shí)首先斷開電源。如果電源開關(guān)在較遠(yuǎn)處,則可用絕緣材料(如木條等)把觸電者與電源分離。高壓線路觸電:馬上通知供電部門停電,如一時(shí)無法通知供電部門停電則可拋擲導(dǎo)電體(如裸導(dǎo)線),讓線路短路跳閘,再把觸電者拖離電源。觸電者脫離電源后馬上進(jìn)行搶救,同時(shí)通知120送往近的醫(yī)院。進(jìn)行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育職工。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,定期檢查機(jī)械設(shè)備并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。杜絕機(jī)械設(shè)備"帶病運(yùn)作"。進(jìn)行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育職工。塌的表層土可以用鍬、鎬等工具進(jìn)行扒、挖,當(dāng)接近土方中被掩埋的施工人員時(shí),應(yīng)改用手進(jìn)行扒、挖,避免傷及受害者在組織人員進(jìn)行扒、挖的同時(shí),應(yīng)組織人員對(duì)坍塌部位進(jìn)行支護(hù),防止二次坍塌,傷及搶險(xiǎn)人員。搶險(xiǎn)人員必須按規(guī)定佩帶帽,防止溝沿墜物傷人。對(duì)搶救出來的受傷人員如有昏迷、窒息等癥狀,按本應(yīng)急計(jì)劃中CO等有毒氣體窒息中毒的現(xiàn)場(chǎng)急救和觸電現(xiàn)場(chǎng)急救措施中的人工呼吸和胸外心臟擠壓法等有關(guān)要求執(zhí)行。對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重人員應(yīng)立即組織車輛,送往醫(yī)院進(jìn)行救治。項(xiàng)目部應(yīng)立即調(diào)查引起坍塌的原因,制定有效的防范措施,消除事故根源,如:清除坍塌現(xiàn)場(chǎng)危石,對(duì)坍塌部位采取有效的技術(shù)措施進(jìn)行加固和防護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)確保設(shè)備、物資材料的有效供給,使防護(hù)措施落到實(shí)處。進(jìn)行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育職工。在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),作業(yè)人員感到不適、頭暈,有跡象出現(xiàn)有毒、有害氣體等現(xiàn)象,應(yīng)立即采取應(yīng)急行動(dòng),并上報(bào)項(xiàng)目部。迅速將人員撤出作業(yè)區(qū),將中毒人員送往就近醫(yī)院搶救并采取措施加強(qiáng)作業(yè)的通風(fēng)、檢測(cè),加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),充分利用工作服、眼鏡、口罩等。查明原因,切斷有毒、有害氣體來源,加強(qiáng)通風(fēng),待氣體檢測(cè)達(dá)標(biāo)后,恢復(fù)施工生產(chǎn)。只有當(dāng)危險(xiǎn)完全消除,生命和財(cái)產(chǎn)完全脫險(xiǎn),應(yīng)急行動(dòng)已無必要,方可解除應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急狀態(tài)的解除,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人做出。公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,定期進(jìn)行修改,個(gè)性后的應(yīng)急救援預(yù)案以公司文件發(fā)布為準(zhǔn)。本應(yīng)急救援預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)行,以前公司發(fā)布的應(yīng)急救援預(yù)案同時(shí)廢止。

三、施工技術(shù)措施:

1、施工人員施工措施:

1、煙囪周邊全部搭設(shè)網(wǎng),拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。

2、煙囪上部倒錐:用空壓機(jī)打成小塊,在用氧氣割掉鋼筋。

3、煙囪筒壁:在筒身內(nèi)部達(dá)設(shè)腳手架,施工人員在腳手架上作業(yè),用空壓機(jī)打成小

塊,在用氧氣割掉鋼筋。

4、下料:在煙囪內(nèi)壁下料。

5、作業(yè)人員全部系雙扣,定向監(jiān)驗(yàn)施工。

2、施工員職責(zé):

1、在甲方項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下,對(duì)單位工程所劃分的作業(yè)區(qū)段管理工作負(fù)責(zé)。

2、對(duì)單位工程的質(zhì)量檢查、、進(jìn)度負(fù)責(zé)至各作業(yè)組。

3、參加施工階段的、質(zhì)量檢查工作。

四、工期保證措施:

1、根據(jù)此工程的實(shí)際情況制定目標(biāo),分段分工進(jìn)行實(shí)施,把握施工進(jìn)度和施工

程序,科學(xué)安排;合理組織,在保證工程的前提下,提高工程的作業(yè)力度。

2、按照工程具體章程規(guī)范循序進(jìn)行施工,在制度施工計(jì)劃的進(jìn)度上要抓好主要關(guān)

鍵工序,將進(jìn)度和計(jì)劃層層落實(shí),并具體到每個(gè)施工人員,使之拆之不扣,確保工程

進(jìn)展順利和確保整體工程計(jì)劃的如期在45個(gè)晴天結(jié)束。 

新聞》煙囪拆除加高集團(tuán)公司-那曲煙囪拆除加高分部
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必要時(shí)宜通過試驗(yàn)確定虛鋪土層厚度。1.3墊層在分層回填過程中,進(jìn)行跟蹤檢查(驗(yàn)),隨時(shí)控制每層、每片質(zhì)量指標(biāo)。1)小面積墊層每100m2取樣2處,每層不少于3處。2)超過2000m2大面積墊層,每100m2~500m2取1處,每層不少于8處。撤消東西運(yùn)用電鎬、大錘、鑿子等東西,二人一組合作,以此類推往下撤消磚煙囪。   鋼筋彎鉤均背向模板面;鋼筋接頭位置均勻錯(cuò)開。為使豎向鋼筋位置正確,可在提升架頂部設(shè)限位支架或箍筋等作臨時(shí)固定。筒壁內(nèi)外鋼筋綁扎后拉結(jié)筋固定,每層混凝土澆筑完畢,在混凝土表面上至少有一道綁扎好環(huán)向鋼筋。2、混凝土澆筑澆筑筒體混凝土?xí)r,混凝土合比根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)氣溫和滑升速度、實(shí)際使材料等條件,由試驗(yàn)室進(jìn)行試確定。

 

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