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新聞》高空管道防腐有限公司-百色高空管道防腐辦事處  

鋼結(jié)構(gòu)防腐、高空維修、煙囪維修、電廠煙囪脫硫、煙囪加固、煙囪新建、高空清洗、防水堵漏等高空作業(yè)工程。具有“不搭腳手架 、 不需要停產(chǎn)”施工特點拆除煙囪措施.

煙囪平臺安裝前升降設(shè)備須安裝妥當(dāng)。我采專業(yè)廠家天生產(chǎn)高處作業(yè)吊籃，吊籃在煙囪筒壁修復(fù)時已安裝、正常使，我單位將嚴(yán)格按手冊精心操作。作業(yè)人員必須正確佩戴防護品，采帶、繩雙，保證施工人員。吊籃主要技術(shù)參數(shù)：A、工作平臺額定載重量：630Kg，功率：4.4KW，升降速度8-10m/minB、鎖：允許沖擊力30KN，傾斜鎖繩角度3-8°。對比200℃停留2h、200℃停留30h試片，涂層表面氧化膜顏色改變趨勢越來越小，涂層內(nèi)部材質(zhì)未發(fā)生變化。溫度上升到300℃以后，涂層內(nèi)部質(zhì)量有所改變。從本試驗結(jié)果來看，溫度升至120℃，涂層色澤無變化，且其硬度有所提高，當(dāng)溫度升至175℃以上時，色澤發(fā)生變化因主要是基料在聚合過程中添加胺類化合物促進劑現(xiàn)氧化。我國的建筑工程質(zhì)量檢測管理已經(jīng)形成了初具雛形的檢測管理體系。但是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。這就使得在目前的質(zhì)量檢測管理工作中，現(xiàn)有的質(zhì)量檢測管理體系滿足不了新時期的質(zhì)檢要求。因此，對質(zhì)量檢測管理工作進行討論并建立起更加完善的檢測管理體系就顯得很有必要了。國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量檢測是20世紀(jì)末才逐漸出現(xiàn)的，經(jīng)過了十余年的發(fā)展，取得了不小的進步。首先，隨著建筑施工技術(shù)的革新，建筑工程的規(guī)模越來越大，建筑結(jié)構(gòu)也較以往更復(fù)雜。工程一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題，不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失，嚴(yán)重的還可能對人們的生命財產(chǎn)造成威脅。其次，檢測數(shù)據(jù)是一項建筑工程驗收的重要指標(biāo)，準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)能客觀公正的反映出工程的質(zhì)量。對于建筑企業(yè)來說嚴(yán)抓質(zhì)量檢測管理有利于提高自身的建設(shè)水平，并在社會上樹立起良好的口碑和形象。后值得一提的是，建筑行業(yè)近幾年新技術(shù)和設(shè)備的開發(fā)層出不窮，這也促使質(zhì)量檢測技術(shù)需要不斷的發(fā)展，來適應(yīng)新時代的建設(shè)需求。建筑工程質(zhì)量檢測技術(shù)在近些年受到了領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，部分檢測機構(gòu)得到了長足的發(fā)展。在整個質(zhì)量檢測行業(yè)中，存在著檢測水平參差不齊，這就造成了行業(yè)獨占現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于一些已經(jīng)形成一定規(guī)模的檢測機構(gòu)而言，在市場中有著的優(yōu)勢；無論是從檢測技術(shù)還是工作效率，都會遠超同行業(yè)。久而久之，在這種缺乏競爭的環(huán)境下，質(zhì)量檢測機構(gòu)就出現(xiàn)了服務(wù)差、不思進取、敷衍了事的問題，嚴(yán)重的阻礙了監(jiān)測管理工作的提高。在質(zhì)量檢測工作中對于具體的操作人員有著相當(dāng)高的專業(yè)性要求，才能確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠。但是就我國目前的質(zhì)量檢測實踐而言，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對較低，部分檢測機構(gòu)甚至沒有完善的組織機構(gòu)，也不具備相應(yīng)的檢測人才。這就造成了行業(yè)內(nèi)專業(yè)水準(zhǔn)天差地別，在質(zhì)量檢測的管理上也出現(xiàn)了技術(shù)差異、標(biāo)準(zhǔn)不同亂象。比如部分檢測部門為了追求短期的經(jīng)濟效益而降低了建筑質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)或者壓縮工期，這都使檢測部門逐漸失去了權(quán)威性。在以往的建中工程質(zhì)量檢測中實行的是核驗制度，但是隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)工程通常都由私人企業(yè)承包，于是又將管理制度改為了備案制度。這種制度再具體實施中也存在許多問題，首先備案制度需要提交諸多的材料并且手續(xù)繁雜，因此實效性不足。其次，現(xiàn)階段由于細分了責(zé)權(quán)看似分工更加明確，實際上將有機的整體系統(tǒng)打破了，各單位孤立運作不利于質(zhì)量檢測管理工作的開展�？梢娫谒饺说慕ㄖ髽I(yè)中，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量檢測的監(jiān)督工作中越來越難有效的進行。建筑工程的質(zhì)量檢測是由專業(yè)的工作人員開展的，因此檢測人員的個人專業(yè)能力直接影響著檢測結(jié)果的準(zhǔn)確與否。由于我國質(zhì)量檢測行業(yè)起步較晚，而發(fā)展又迅速，就造成了檢測人才緊缺的現(xiàn)狀。部分檢測人員并沒有切實的掌握檢測技術(shù)，相關(guān)的經(jīng)驗也不足，給建筑工程質(zhì)量檢測帶來了很大的隱患。此外，還有部分在崗的檢測人員缺乏相應(yīng)的職業(yè)道德，在檢測中受其它因素的影響而造成了數(shù)據(jù)失實。對于建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)而言，重要的莫過于技術(shù)和人才。相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)對工程質(zhì)量起著相當(dāng)重要的作用，因此對于人才的培養(yǎng)就需要質(zhì)量檢測部門給予足夠的重視。筆者建議，檢測行業(yè)應(yīng)該定期組織員工進行培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測的相關(guān)理論知識，并通過終考試來進行量化考核。并且要在行業(yè)內(nèi)樹立起標(biāo)桿起到示范作用，質(zhì)量檢測企業(yè)可以通過建立獎懲機制對檢測人員進行規(guī)范。對于專業(yè)技能過硬以及培訓(xùn)中表現(xiàn)的檢測人員進行表揚和獎勵，而對于專業(yè)技能存在不足并沒有切實通過培訓(xùn)提高的檢測人員進行扣獎金、罰工資等形式的懲罰，逐漸在行業(yè)內(nèi)形成一種不斷學(xué)習(xí)不斷提高的風(fēng)氣。通過培訓(xùn)和獎懲機制的結(jié)合使用，能有效的提高檢測人員的職業(yè)素養(yǎng)，建設(shè)出一只專業(yè)的質(zhì)量檢測隊伍，從而提高我國的建筑質(zhì)量檢測水平。在建筑工程質(zhì)量檢測管理工作中，行業(yè)協(xié)會也發(fā)揮著重要的作用。行業(yè)協(xié)會通過行業(yè)內(nèi)部組成進行自治的一種手段，它的出現(xiàn)本就是為了維護行業(yè)的共同體以促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在質(zhì)量檢測工作中，行業(yè)協(xié)會應(yīng)該充分的發(fā)揮與企業(yè)之間的橋梁作用，幫助有關(guān)部門對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)督。并且行業(yè)協(xié)會還應(yīng)該制定出更加詳細合理的檢測標(biāo)準(zhǔn)，對于檢測工作的開展進行明確的指導(dǎo)和要求。在市場準(zhǔn)入上，也需要對新檢測機構(gòu)進行嚴(yán)格的審查，保持質(zhì)量檢測行業(yè)的高水準(zhǔn)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各種新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用。因此，檢測機構(gòu)以往的檢測手段和方式就不能滿足當(dāng)今的建設(shè)要求了，應(yīng)該切實的提高檢測機構(gòu)的業(yè)務(wù)能力。首先，對于檢測人員。除了前文提到的專業(yè)培訓(xùn)以外，筆者還建議需要進行專業(yè)的考核，做到持證上崗。其次，檢測設(shè)備也應(yīng)該及時升級換代。部分檢測機構(gòu)使用的儀器存在老舊、不靈敏等顯現(xiàn)對檢測結(jié)果造成了很大的影響。老舊儀器在具體的操作中也十分不方便，無形中加重了檢測人員的工作負擔(dān)。筆者建議檢測機構(gòu)應(yīng)該投入資金購入先進的儀器和設(shè)備，提高自己在檢測行業(yè)的水平和競爭力。對于儀器的使用和保養(yǎng)也需要按照一定的規(guī)范進行，對于部分故障、失準(zhǔn)的儀器應(yīng)該及時的進行維修調(diào)試，避免造成工程質(zhì)量問題。正所謂人無信不立，檢測機構(gòu)亦然。長期的工程質(zhì)量檢測會使檢測機構(gòu)在市場有一個相應(yīng)的信譽和形象，監(jiān)督部門可以有效的利用并建立起專門的信用檔案。對于檢測機構(gòu)所進行的檢測進行跟蹤性的觀察和記錄，對嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范的檢測機構(gòu)進行高分評級，而一些檢測水準(zhǔn)低或者失信的檢測機構(gòu)則給予低分評級。這樣一來它們在市場中就會有不一樣的發(fā)展，來促進各檢測機構(gòu)提升自身的檢測水平和信用。這種信譽檔案不是一成不變的，而應(yīng)該是一個實時動態(tài)的評價，比如某檢測機構(gòu)近期存在不當(dāng)?shù)男袨�，�?yīng)酌情進行減分并扣除相應(yīng)的星級。利用這種長效機不斷的鞭策檢測機構(gòu)努力提升自己，從而實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量檢測水平的提高。對于建筑工程而言，重視并做好其質(zhì)量檢測技術(shù)及其管理工作具有十分積極的現(xiàn)實意義。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施，如做好業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，建立人員量化考核體系，建立監(jiān)測信用檔案，優(yōu)化檢測管理系統(tǒng)等。只有不斷的揚長避短，糾正建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理的問題，優(yōu)化管理系統(tǒng)，才能不斷提高建筑工程的質(zhì)量，更好的為我們生活服務(wù)。建筑工程一直是我們國家發(fā)展的重要領(lǐng)域，其中嚴(yán)格、合理的監(jiān)管是建筑工程技術(shù)的關(guān)鍵所在，在此要求下，才能建設(shè)出理想的建筑。整個建筑工程項目的成功與否，要依賴于施工質(zhì)量的好壞，然而質(zhì)量的好壞，卻又是由于施工質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)管的是否合格而控制。所以，如若想要建造出高質(zhì)量的建筑，就需要時刻提高建筑施工水平，并且以嚴(yán)格的要求對施工技術(shù)進行合理地監(jiān)管。本文分析了建筑工程施工技術(shù)后，針對施工技術(shù)質(zhì)量的控制進行了詳細的解析。近幾年，建筑業(yè)在國家發(fā)展中占據(jù)越來越大的地位，在對施工質(zhì)量的要求下，同時對服務(wù)質(zhì)量也有很高的要求。就是在保證高質(zhì)量的情況下，施工的速度也要不斷地加快。因此，施工技術(shù)質(zhì)量上的嚴(yán)格監(jiān)管：為了能夠使工程達標(biāo)、達到施工時的要求而控制的；滿足設(shè)計部門以及建筑工程單位的條件。運用科學(xué)以及職能管理的手段，從而推進施工技術(shù)的展開是施工技術(shù)中質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)鍵所在。整體來說就是根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定和一些達標(biāo)技術(shù)數(shù)據(jù)、積極配合施工技術(shù)工作、以及遵循國家有關(guān)政策要求，能夠讓整個施工的過程循序漸進的進行，一步一步很好的落實下去，在滿足施工質(zhì)量的同時，遵循相關(guān)章程，科學(xué)的運用相關(guān)技術(shù)。在此情況下，通過先進的、適合的、合乎常理的施工方式及技術(shù)，針對施工的地理位置和其他相關(guān)的條件，以及施工技術(shù)的特點，兩者相互融合，從而滿足施工質(zhì)量上的要求。接下來則須采取吸收新技術(shù)的方式，從基本抓起，提高工程的技術(shù)及改造能力，不斷地提出和優(yōu)化新技術(shù)的施工方案，對工作人員進行定向的培訓(xùn)及輔導(dǎo)，提高工作效率，縮短總體施工時間，同時要加強對配置資源的合理使用，從而降低工程成本，節(jié)約能源，保證利益的化，重要的是要不斷進步、不斷創(chuàng)新、是建筑工程事業(yè)更進一步。目前很多企業(yè)以及施工單位并沒有完善的關(guān)于施工質(zhì)量的獎懲制度的規(guī)定，導(dǎo)致很多施工人員對于施工過程沒有形成足夠的積極性和榮辱感，人們心理不夠重視，以至于當(dāng)有質(zhì)量問題發(fā)生的情況下，并沒有人站出來承擔(dān)后果。建筑工程里面包含很多復(fù)雜的方面，首先是工作人員很多，其次就是其工作周期很長，再然后就是他的管理很是繁瑣，如若沒有完整的管理系統(tǒng)，會出現(xiàn)很多問題，但同時還有一個問題就是工程中的管理人員對管理層次還缺乏預(yù)見性，對于工程的管理不以為然，放任其不管，這是非常錯誤的，以至于很多工程管理不足，且只應(yīng)付表面，沒有實際的走到基層去監(jiān)管，從而出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格等的情況。即使施工管理人員都明白工程質(zhì)量是關(guān)鍵，但由于施工單位、監(jiān)管單位、設(shè)計單位等有關(guān)部門更加追求利益的化，導(dǎo)致質(zhì)量上的疏忽。很多部門都是以招標(biāo)的形式來選擇工程隊，工程隊之間存在競爭，他們就會以降低成本的方式來使得自己中標(biāo)，表面上對雙方都有益，但后損害的還是我們，施工成本的降低，會使得施工人員對工程質(zhì)量不重視，草草了事，后會使得進入市場的東西不合格，從而造成質(zhì)量事故，造成重大損失。市場上一些不合格建筑的原因：一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的三觀不正，思想道德修養(yǎng)不夠端正，只注重自己的利益，對于全社會的利益置之不管。企業(yè)部門執(zhí)著于眼前利益，想要盡快交差，完成任務(wù)，對于今后的使用毫不關(guān)心，沒有為客戶服務(wù)的觀念。完善技術(shù)管理工作規(guī)范嚴(yán)格規(guī)范施工技術(shù)管理，不僅是工程與質(zhì)量的基石，更是施工技術(shù)的一面旗幟。要設(shè)立一套完整的管理制度，并要求管理人員嚴(yán)格要求自己，并且積極配合。同時也要加強對管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)以及對自己的行為規(guī)范的要求，充分明白自身的責(zé)任和義務(wù)，時刻提醒自己要掌握的知識。要掌握以下內(nèi)容：制定管理規(guī)范制度；了解施工設(shè)計圖；控制施工的質(zhì)量；對施工的監(jiān)管和驗收以及檢測。對施工圖進行會審只有充分的了解施工圖，才能對施工質(zhì)量進行保證。當(dāng)中標(biāo)之后，需要進行一系列的準(zhǔn)備，首先就是要對施工圖進行會審，需要監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位的共同參與。然后就是要了解設(shè)計者的意圖，并且發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，使管理人員能夠完全掌握施工的要求以及所需要的資料。后就是要確認施工圖紙和實際場地的尺寸對比是否完整，以及建筑結(jié)構(gòu)、圖紙說明、管道設(shè)計、勘探資料等方面的適用性、合理性。明確施工中的責(zé)任對于施工過程中責(zé)任的明確是至關(guān)重要的。項目工程中的負責(zé)人就是項目負責(zé)人，他不僅需要對此工程的施工技術(shù)明確地了解掌握，還要對工程中的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)進行監(jiān)管，對施工質(zhì)量的控制、對不完全材料的控制、對施工數(shù)據(jù)的檢測、對材料的排查等方面都要嚴(yán)格把控。此外，對于工程施工中那些不確定因素所造成的麻煩，要保持沉著冷靜，及時的處理。因此，項目負責(zé)人需要極強的責(zé)任心和掌握足夠的經(jīng)驗知識。及時進行技術(shù)交底技術(shù)交底對工程有很大的作用，尤其是針對工程進度的管理，表面上不起眼，但卻關(guān)乎整個工程的成敗。不同的施工人員在施工過程中需要負責(zé)不同的部分，當(dāng)兩項工作需要結(jié)合時，他們需要進行技術(shù)交底。交代在結(jié)合后可能會出現(xiàn)的問題等，特別是那些不容易發(fā)現(xiàn)的問題，有可能關(guān)乎工程的整體質(zhì)量以及建筑物今后的防護問題。工程質(zhì)量的管理工程質(zhì)量的管理，包括施工技術(shù)、建筑今后的維護、材料的使用等方面，這些在雙方簽署的合同中有明確的說明。要嚴(yán)格控制進場材料的質(zhì)量監(jiān)控，當(dāng)施工一方需要更換施工技術(shù)或者對關(guān)鍵部分進行施工時，需要建立專業(yè)小組進行討論，攻克難關(guān)，保證工程的質(zhì)量。當(dāng)管理出現(xiàn)錯誤時，倘若出現(xiàn)了質(zhì)量問題，不論事大事小，都需要嚴(yán)肅對待，及時解決問題。對工程進度和成本的控制每個工程都會有進度計劃和目標(biāo)，施工技術(shù)管理會按照計劃進行，但是如若實際施工進度慢于計劃進度時，則需要按照進度重新制定計劃，在不影響質(zhì)量的情況下加快進度，不推遲，不偷懶，在高質(zhì)量下繼續(xù)施工。此外要嚴(yán)格監(jiān)管施工的技術(shù)、材料、設(shè)備，確保在接下來的每一步都能夠合理的完成質(zhì)量要求，同時能夠合理的節(jié)約成本，保證利益。合理對工程施工質(zhì)量進行檢驗質(zhì)量檢測包括測量與測試、質(zhì)量比較、工程能否驗收和針對不過關(guān)的工程的修改方案。一項合格的質(zhì)量檢查：運用科學(xué)的技術(shù)和方法，對工程中的每一步都進行嚴(yán)格的檢查；通過比對，進行合格與否的判斷，把質(zhì)量不合格的工程重新施工，質(zhì)量合格的則可進入市場。竣工后的技術(shù)管理項目竣工之后，并不是可以甩手不管，萬事大吉了，要對在此工程中運用的技術(shù)進行總結(jié)。整理資料，并且要存儲入庫。對此出現(xiàn)的問題，難關(guān)的解決進行總結(jié)，尤其是針對質(zhì)量方面，并吸取經(jīng)驗，對今后會有很大的幫助。對于此工程應(yīng)用的新技術(shù)，重新論證考察，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，使建筑工程發(fā)展更上一層樓�？v觀全局，建筑工程飛速的發(fā)展形式，對于今后人們的生活有著至關(guān)重要的作用，不光解決了人們土地資源匱乏所帶來的麻煩，不斷的創(chuàng)新，更是使我國的建筑行業(yè)邁入世界的前列。新世紀(jì)的發(fā)展環(huán)境下，技術(shù)的創(chuàng)新，的控制、以及可信賴的質(zhì)量都為建筑事業(yè)添磚加瓦。

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一、工程概況：

　　本工程為煙囪拆除工程，根據(jù)現(xiàn)場情況，筒身地面

：北向外5米，公路及行人：東5米建筑物，西：車庫南5米，廠內(nèi)行車道。

二、施工主要內(nèi)容：

1、施工工序：

工具準(zhǔn)備—搭腳手架—防護—煙囪拆除—清場—運輸

2、施工主要內(nèi)容：

煙囪拆除，不拆基礎(chǔ)。在拆煙囪前，先將地面以筒身為中心向外8

米，用鋼管腳手架搭好，在鋼管腳手架的外邊從上到下圍好網(wǎng)，在從上到下

圍上防護網(wǎng)使風(fēng)鎬打下的砼塊不得飛出網(wǎng)外（圍的密密實實，正如用罩子罩

在煙囪上般），從而保護行人。

在防護網(wǎng)上要掛上明顯的交通標(biāo)示，夜間要掛上紅燈。

6．多個警示牌在一起布置時，按警告、禁止、指令、提示類順序，先左后右、先上后下進行排列。各標(biāo)志牌之間距離至少為標(biāo)志牌尺寸o．2倍。7．有觸電危險場所，選由絕緣材料制成警示牌。8．室外露天場所設(shè)置消防標(biāo)志宜選由反光材料或自發(fā)光材料制成警示牌。臨時設(shè)施搭建：按臨時總平面布置搭建臨時設(shè)施，以滿足約10人施工辦公及住居生活需要，并按紅線及方便管理，按施工區(qū)域劃設(shè)紅線、設(shè)立管理人員、加強管理。做好"三通一平"工作，創(chuàng)造施工條件：編制施工組織設(shè)計，以項目部為主，對各分項工程應(yīng)分別編制施工技術(shù)措施、質(zhì)量計劃等；本工程在整個施工過程中，我們將嚴(yán)格按照公司ISO9002質(zhì)量手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件進行施工管理，項目經(jīng)理、分區(qū)明確各自職責(zé)。根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。根據(jù)工程施工總進度計劃，編制施工作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設(shè)備進退場計劃。負責(zé)對各作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，考核單項工程完成情況。過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機構(gòu)參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、隱患問題，并加以整改。及時向公司提交材料采購計劃，以便使物資供應(yīng)通暢。認真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO9002的標(biāo)準(zhǔn)及要素實行操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。班組長將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。班組長應(yīng)及時組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。工程施工實行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實到人，組織進行工程質(zhì)量、生產(chǎn)及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。各作業(yè)班組在班組長帶領(lǐng)下，對各分項工程的質(zhì)量情況進行自檢、互查，及時總結(jié)、及時糾正，不斷提高自己，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。技術(shù)質(zhì)安部：會審施工圖紙，編制施工方案，負責(zé)施工測量及技術(shù)資料整集，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向各施工班組作必要的技術(shù)交底；熟悉施工驗收規(guī)范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量隨機進行監(jiān)督檢查；熟悉操作規(guī)程及勞動保護條例，負責(zé)工程施工的檢查并提出整改意見；負責(zé)生活后勤，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場場容場貌，保護施工現(xiàn)場清潔。

三、施工技術(shù)措施：

1、施工人員施工措施：

1、煙囪周邊全部搭設(shè)網(wǎng)，拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。

2、煙囪上部倒錐:用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。

3、煙囪筒壁:在筒身內(nèi)部達設(shè)腳手架,施工人員在腳手架上作業(yè),用空壓機打成小

塊，在用氧氣割掉鋼筋。

4、下料:在煙囪內(nèi)壁下料。

5、作業(yè)人員全部系雙扣，定向監(jiān)驗施工。

2、施工員職責(zé)：

1、在甲方項目經(jīng)理指導(dǎo)下，對單位工程所劃分的作業(yè)區(qū)段管理工作負責(zé)。

2、對單位工程的質(zhì)量檢查、、進度負責(zé)至各作業(yè)組。

3、參加施工階段的、質(zhì)量檢查工作。

四、工期保證措施：

1、根據(jù)此工程的實際情況制定目標(biāo)，分段分工進行實施，把握施工進度和施工

程序，科學(xué)安排；合理組織，在保證工程的前提下，提高工程的作業(yè)力度。

2、按照工程具體章程規(guī)范循序進行施工,在制度施工計劃的進度上要抓好主要關(guān)

鍵工序,將進度和計劃層層落實,并具體到每個施工人員,使之拆之不扣,確保工程

進展順利和確保整體工程計劃的如期在45個晴天結(jié)束。 

新聞》高空管道防腐有限公司-百色高空管道防腐辦事處

　　濕煙囪設(shè)計規(guī)范存在問題，設(shè)計參數(shù)選取不當(dāng)，煙囪雨問題明顯脫硫系統(tǒng)煙氣流量、煙囪流速、煙囪內(nèi)壁粗糙度等是影響煙囪內(nèi)部酸液、石膏攜帶重要指標(biāo)，涉及到目前國內(nèi)相關(guān)濕煙囪設(shè)計規(guī)范考慮不周，存在一定問題，脫硫、、鍋爐等專業(yè)與煙囪設(shè)計專業(yè)合不暢，相關(guān)設(shè)計參數(shù)選取不當(dāng)，煙囪雨（石膏雨）問題明顯。對有防火要求的場所，應(yīng)選用由不燃材料制成的警示牌。 　　對煙囪防腐蝕和磨損方法綜合考慮,認為比較理想方法是采超音速電弧熱噴鋅防腐,超音速電弧噴涂技術(shù)是利電弧將連續(xù)送進金屬絲熔化,采拉伐爾噴嘴,將氣流速度提高到超音速,壓縮空氣將熔化絲材霧化,高速霧化金屬粒子噴向鋼鐵基體表面,在基體表面形成結(jié)合強度高、孔隙率低、涂層均勻度高、致密性好涂層。