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　　生技部負責(zé)對公司所擁有的技術(shù)進行評估，并與同行先進水平進行比較分析，為制定戰(zhàn)略提供充分依據(jù)，以先進技術(shù)為目標(biāo)，積極開發(fā)、引進和采用適用的先進技術(shù)和先進標(biāo)準(zhǔn)，提高組織的技術(shù)能力；制定技術(shù)開發(fā)與改造的目標(biāo)和計劃，論證方案，落實增強技術(shù)先進性、實用性所采取的措施。

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮支柱產(chǎn)品、特色產(chǎn)品帶頭優(yōu)勢。

　　立足公司的現(xiàn)實基礎(chǔ)，精心包裝現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)品系列，加強對傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的改造和提升，發(fā)揮支柱產(chǎn)品、特色產(chǎn)品帶頭優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)配套、技術(shù)支持和人才保障的綜合平臺，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壯大公司品牌。以品牌引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展，努力打造具有競爭力的產(chǎn)品。采用先進標(biāo)準(zhǔn)，實施通行的質(zhì)量管理體系和行業(yè)認，推進品牌向品牌延伸。

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　　一是加快科技，以高科技產(chǎn)品占領(lǐng)市場創(chuàng)品牌。加快技術(shù)，尤其要努力掌握核心技術(shù)，占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點，重視引進先進技術(shù)裝備和檢測設(shè)備，提高消化吸收能力，增強公司競爭力。把技術(shù)改造、技術(shù)引進、技術(shù)開發(fā)和采用新設(shè)計、新工藝、新材料緊密地結(jié)合起來，提高產(chǎn)品的技術(shù)起點和實物質(zhì)量。二是強化質(zhì)量管理，以高質(zhì)量產(chǎn)品占領(lǐng)市場、發(fā)展壯大創(chuàng)品牌。以質(zhì)量效益為中心，樹立“質(zhì)量”的經(jīng)營理念，提高意識和精品意識，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，改進經(jīng)營方式，運用質(zhì)量成本的經(jīng)營思想，進一步推進質(zhì)量認和標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷完善公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理水平，促進企業(yè)質(zhì)量上臺階。同時，加強對外標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與研究。三是堅持引進和培育人才，為創(chuàng)品牌提供智力支撐。高度重視人才資源開發(fā)，大力引進技術(shù)、營銷、管理等企業(yè)急需的人才。把人才的引進擺上重要議事日程，不拘一格吸引人才，大力引進懂生產(chǎn)、懂管理、懂市場營銷的專業(yè)人才，培養(yǎng)一大批素質(zhì)良好的員工隊伍。同時，建立健全激勵機制，為人才開展技術(shù)、管理、營銷、產(chǎn)品提供大舞臺。