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被認為是信息安全的常用慣例。

ISO27000策劃的具體工作有哪些？

在完成現(xiàn)狀與風險評估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍、風險評估的結(jié)果，明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責、選擇控制目標與控制方式、編寫風險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)性計劃。

組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責

組織信息安全結(jié)構(gòu)確定是實施信息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證，在職責劃分和編寫體系文件之前，必須先進行職能分析和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時，要堅持精簡高效的原則， 盡量避免部門職能的交叉，調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)信息安全管理體系標準中的管理需求；結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點，設(shè)置管理體系運行的管理部門，使其負責管理體系的建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系運行中的問題， 以便及時調(diào)整、改進。
選擇控制目標與控制方式

組織應(yīng)根據(jù)風險評估的結(jié)果，并考慮控制 費用與風險平衡的原則，選擇適合組織的控制目標與控制方式。
編寫控制概要
控制概要中應(yīng)對根據(jù)風險評估結(jié)果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。
制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃

為降低信息安全事件或自然災(zāi)害對組織業(yè)務(wù)持續(xù)性的影響，組織應(yīng)在 風險評估的基礎(chǔ)上編制業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃并保持計劃的有效性

ISO27000策劃與準備階段涉及的工作ISO27000策劃與準備階段涉及的工作

教育培訓

為了強化組織的 信息安全意識，明確信息安全管理體系的基本要求，進行 信息安全管理體系標準和相關(guān)知識的培訓是十分必要的，這也是組織搞好信息安全管理的關(guān)鍵因素之一。

擬定計劃 
信息安全管理體系的建立和維持是一項復雜的系統(tǒng)工程，包括培訓、風險評估、文件編寫、運行、審核、 糾正和預(yù)防措施等大量的工作。為確保體系順利的建立，組織應(yīng)進行統(tǒng)籌安排，即制定一個切實可行的工作計劃，明確不同時間段的 工作任務(wù)目標及責任分工，控制工作進度，突出工作重點，例如采用工程進度計劃表�？傮w計劃被批準后，就可以針對具體工作項目 制定詳細計劃，例如文件編寫計劃。在制定計劃時，組織應(yīng)考慮資源需求，例如人員的需求、培訓經(jīng)費、辦公設(shè)施、聘請咨詢公司的 費用等，如果尋求體系的三方認證，還要考慮認證費用，組織高管理層應(yīng)確保提供建立體系所必須的人力與財務(wù)資源。

確定信息安全方針與信息安全管理體系范圍

信息安全方針是關(guān)于在一個組織內(nèi)，指導如何對資產(chǎn)， 包括敏感信息進行管理、保護和分配的規(guī)則、指示。這里所談到的信息安全方針是組織信息安全的總體方針，組織首先應(yīng)制定信息安 全方針，描述信息安全在組織內(nèi)的重要性，表明管理層的承諾，提出組織管理信息安全的方法，以便為組織的信息安全提供管理方向 與支持。

現(xiàn)狀與風險評估

組織信息安全管理現(xiàn)狀與風險評估工作是建立信息安全管理體系 的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，在體系建立的整個過程中，風險評估的工作量占了很大比例，風險評估的工作質(zhì)量直接影響安全控制的合理選擇，因 此，組織應(yīng)責成專門的部門負責此項基礎(chǔ)性工作，風險評估人員應(yīng)理解標準的基本要求，掌握風險評估的方法，熟悉組織商務(wù)運作流 程與信息系統(tǒng)。風險評估需要不同部門的管理、信息技術(shù)、操作人員參與，必要時應(yīng)獲得信息安全專家的支持。風險評估的結(jié)果應(yīng)被 確認。

信息安全管理體系策劃
在完成現(xiàn)狀與風險評估工作之后，組織要根據(jù)已確立的 信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系范圍、風險評估的結(jié)果，明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責、選擇控制目標與控制方式、編 寫控制概要、制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃。