| MMO3D-503 SEW |
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價格： 元(人民幣) | 產(chǎn)地：本地 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：本地至全國 | |
| 上架時間：2020-04-03 10:58:35 | 瀏覽量：116 | |
廈門興銳嘉進(jìn)出口有限公司
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| 經(jīng)營模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：PLC控制系統(tǒng) | 主要客戶：全國 | |
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| 聯(lián)系人:劉錦玉 (小姐) | 手機(jī):15359273791 |
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| 郵箱:3005393110@qq.com | 地址:廈門市思明區(qū)呂嶺路1733號創(chuàng)想中心20樓 |
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【主營產(chǎn)品】 主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊 ①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》 ②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》 ③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》 ④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》 ⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》 ⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 Mitsubishi Robots、OTC? Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots。 ⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 。 ⑧Invensys Foxboro（？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場輸入 /輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/ 輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:? 冗余容錯控制 系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。 ⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens 數(shù)控系統(tǒng)等。 ⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動 模塊等。 ◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 系列。  構(gòu)建本土價值鏈 ? 除了構(gòu)建新的創(chuàng)新模式和體系，西門子的SMART創(chuàng)新之所以能夠有所成效，還與其對本土價值鏈的構(gòu)建有關(guān)。 ? 西門子驅(qū)動技術(shù)集團(tuán)運動控制部標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)產(chǎn)品管理部經(jīng)理王鋼告訴《中國科學(xué)報》記者，很多外資企業(yè)是將中國作為生產(chǎn)基地和銷售市場，而西門子則致力于在中國構(gòu)建涵蓋產(chǎn)品管理、研發(fā)、采購、生產(chǎn)以及銷售和服務(wù)的本土價值鏈。 ? 得益于此，中國市場在一些產(chǎn)品體系的定義方面已經(jīng)頗具話語權(quán)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也不僅在中國市場銷售，還輻射到世界其他國家和地區(qū)。 ? 北京西門子西伯樂斯電子有限公司總經(jīng)理邵康文告訴《中國科學(xué)報》記者，從2005年到現(xiàn)在，SMART產(chǎn)品占公司產(chǎn)品的比重從不足10%上升到接近50%。公司產(chǎn)品有62%面向的是海外市場。 ? 西門子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域驅(qū)動技術(shù)集團(tuán)西門子數(shù)控（南京）有限公司首席運營官鄧洪也向《中國科學(xué)報》記者介紹，西門子有一款型號為LOGO！的可編程邏輯控制器，最早是在德國設(shè)計生產(chǎn)的，后來轉(zhuǎn)到中國來設(shè)計生產(chǎn)。如今已經(jīng)是第三代產(chǎn)品，產(chǎn)品變簡單了，更容易維修了，功能也更強(qiáng)了，并成功出口到世界其他國家和地區(qū)。 ? 西門子（中國）有限公司副總裁、西門子?xùn)|北亞區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)許國禎告訴記者，西門子之所以重視在中國構(gòu)建本地價值鏈，不僅僅是因為中國的市場機(jī)會，還包括運營公司的成熟度和累積的研發(fā)能力等多項因素。在許國禎看來，對本土價值鏈的構(gòu)建，讓西門子達(dá)到了所謂的“中國速度”和“中國成本”，也為SMART創(chuàng)新的成功奠定了基礎(chǔ)。 ? 那么，中國將從西門子的SMART創(chuàng)新中收獲哪些啟示呢？ ? 徐亞丁在接受記者采訪時的一番話，或許可以作為這一問題的答案。他告訴記者，如果能夠立足于多樣化的市場需求進(jìn)行創(chuàng)新，中國未來將走出一條不一樣的道路。
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