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新華網(wǎng)北京11月22日電（記者 高暢）鋼板數(shù)控切割加工|江蘇海重鋼板有限公司在金融界2018中國(guó)上市公司創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上，四源合投資CEO、重慶鋼鐵董事長(zhǎng)周竹平以重鋼重整為例，介紹并購(gòu)重組在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要作用。

周竹平表示，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于由高速增長(zhǎng)鋼板數(shù)控切割加工|江蘇海重鋼板有限公司階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，要完成這個(gè)階段的轉(zhuǎn)換，離不開(kāi)金融行業(yè)的支撐。

周竹平介紹了當(dāng)下我國(guó)鋼鐵行業(yè)的整體背景環(huán)境。鋼板數(shù)控切割加工|江蘇海重鋼板有限公司他表示，當(dāng)前，我國(guó)鋼鐵行業(yè)主要面臨總量高、布局不合理、結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配三個(gè)問(wèn)題，而造成這些問(wèn)題的主要原因是行業(yè)集中度過(guò)低。

周竹平認(rèn)為，要解決這三個(gè)問(wèn)題，必須從兼并重組開(kāi)始鋼板數(shù)控切割加工|江蘇海重鋼板有限公司，解決行業(yè)集中度問(wèn)題。他提出，鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并購(gòu)重組是重要途徑，市場(chǎng)化是方向，并且要從產(chǎn)業(yè)角度提供解決方案。

在此背景下，四源合結(jié)合四方股東的優(yōu)勢(shì)，鋼板數(shù)控切割加工|江蘇海重鋼板有限公司直接介入到企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，著力解決三方面的問(wèn)題：一是債務(wù)重組，二是在行業(yè)整合的大背景下設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，三是對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制做出體系化、完整的轉(zhuǎn)換。

關(guān)于重慶鋼鐵，周竹平從企業(yè)基本情況、鋼板數(shù)控切割加工|江蘇海重鋼板有限公司進(jìn)程及方案、投后管理等角度介紹了重鋼重整的全過(guò)程：

1．重鋼基本情況

重慶鋼鐵自2011年起連年巨虧，陷入經(jīng)營(yíng)困境，鋼板數(shù)控切割加工|江蘇海重鋼板有限公司主要面臨四大難題：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求錯(cuò)配，二是折舊成本和財(cái)務(wù)成本高企，三是鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)低迷導(dǎo)致雪上加霜，四是生產(chǎn)效率低下，人才嚴(yán)重流失。