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1.電動(dòng)機(jī)過(guò)熱

　　1)、電源方面使電動(dòng)機(jī)過(guò)熱的原因

　　電源方面使電動(dòng)機(jī)過(guò)熱原因有以下幾種：

　　a、電源電壓過(guò)高

　　當(dāng)電源電壓過(guò)高時(shí)，電動(dòng)機(jī)反電動(dòng)勢(shì)、磁通及磁通密度均隨之增大。由于鐵損耗的大小與磁通密度平方成正比，則鐵損耗增加，導(dǎo)致鐵心過(guò)熱。而磁通增加，又致使勵(lì)磁電流分量急劇增加，造成定子繞組銅損增大，使繞組過(guò)熱。因此，電源電壓超過(guò)電動(dòng)機(jī)的額定電壓時(shí)，會(huì)使電動(dòng)機(jī)過(guò)熱。
新聞:白山愛(ài)發(fā)科真空泵生產(chǎn)廠家

今年的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署了跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)的擴(kuò)圍工作，時(shí)隔3個(gè)月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議再次提及跨境電商。對(duì)此，分析人士表示，打造外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)需要建設(shè)新的貿(mào)易方式，比如跨境電子商務(wù)就是其中之一。此外，會(huì)議還提到擴(kuò)大市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式試點(diǎn)，品牌戰(zhàn)略、海外渠道戰(zhàn)略等，都將進(jìn)一步提升我國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。分析人士認(rèn)為，在市場(chǎng)上稍有放松就會(huì)使我國(guó)目前的位置被他國(guó)替代，而再想拿回會(huì)更加不易。這些都要求我國(guó)需要對(duì)穩(wěn)外貿(mào)促外貿(mào)再加力并且填平補(bǔ)齊。

　　b、電源電壓過(guò)低

　　電源電壓過(guò)低時(shí)，若電動(dòng)機(jī)的電磁轉(zhuǎn)矩保持不變，磁通將降低，轉(zhuǎn)子電流相應(yīng)增大，定子電流中負(fù)載電源分量隨之增加，造成繞線的銅損耗增大，致使定、轉(zhuǎn)子繞組過(guò)熱。

　　c、電源電壓不對(duì)稱

　　當(dāng)電源線一相斷路、絲一相熔斷，或閘刀

　　起動(dòng)設(shè)備角頭燒傷致使一相不通，都將造成三相電動(dòng)機(jī)走單相，致使運(yùn)行的二相繞組通過(guò)大電流而過(guò)熱，及至燒毀。

　　d、三相電源不平衡

　　當(dāng)三相電源不平衡時(shí)，會(huì)使電動(dòng)機(jī)的三相電流不平衡，引起繞組過(guò)熱。由上述可見(jiàn)，當(dāng)電動(dòng)機(jī)過(guò)熱時(shí)，應(yīng)首先考慮電源方面的原因。確認(rèn)電源方面無(wú)問(wèn)題后，再去考慮其他方面因素。

新聞:白山愛(ài)發(fā)科真空泵生產(chǎn)廠家

　　2)、負(fù)載使電動(dòng)機(jī)過(guò)熱的原因

　　負(fù)載方面使電動(dòng)機(jī)過(guò)熱原因有以下幾種：

　　a、電動(dòng)機(jī)過(guò)載運(yùn)行

　　當(dāng)設(shè)備不配套，電動(dòng)機(jī)的負(fù)載功率大于電動(dòng)機(jī)的額定功率時(shí)，則電動(dòng)機(jī)長(zhǎng)期過(guò)載運(yùn)行(即小馬拉大車)，會(huì)導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)過(guò)熱。維修過(guò)熱電動(dòng)機(jī)時(shí)，應(yīng)先搞清負(fù)載功率與電動(dòng)機(jī)功率是否相符，以防盲無(wú)目的的拆卸。

　　b、拖動(dòng)的機(jī)械負(fù)載工作不正常

　　設(shè)備雖然配套，但所拖動(dòng)的機(jī)械負(fù)載工作不正常，運(yùn)行時(shí)負(fù)載時(shí)大時(shí)小，電動(dòng)機(jī)過(guò)載而發(fā)熱。

　　c、拖動(dòng)的機(jī)械有故障

　　當(dāng)被拖動(dòng)的機(jī)械有故障，轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活或被卡住，都將使電動(dòng)機(jī)過(guò)載，造成電動(dòng)機(jī)繞組過(guò)熱。故，檢修電動(dòng)機(jī)過(guò)熱時(shí)，負(fù)載方面的因素不能忽視。

新聞:白山愛(ài)發(fā)科真空泵生產(chǎn)廠家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后遺癥1978年的十一屆三中全會(huì)吹響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的號(hào)角。但一個(gè)毋庸諱言的事實(shí)是，此后長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的時(shí)間里，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)仍然長(zhǎng)期支配著東北制造業(yè)的發(fā)展軌跡。尤其對(duì)于機(jī)床廠這些生產(chǎn)工業(yè)母機(jī)的裝備制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的活動(dòng)范圍和資源配置也都由來(lái)決定。上世紀(jì)90年代初，沈陽(yáng)三大機(jī)床廠的固定資產(chǎn)凈值僅為原值的39%，風(fēng)向一變，北二路兩側(cè)這些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的驕子寵兒們開(kāi)始減產(chǎn)、虧損、下崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、被兼并。對(duì)于一線工人來(lái)說(shuō)，直觀的感覺(jué)來(lái)自于工資。