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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家，并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團。

公司位于江蘇省無錫市－－新區(qū)運河旁，公司成立于2006年，總設(shè)計生產(chǎn)能力年生產(chǎn)2200噸。 公司擁有先進的設(shè)備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；三臺真空感應(yīng)爐；中高處理電爐等設(shè)備。檢測設(shè)備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學(xué)分析實驗室、機械性能實驗室（硬度試驗機）、金相實驗室、超聲波無損檢測等。

無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中，始終堅持以客戶為中心，以為重點、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地為，為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來，晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！

特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

在領(lǐng)域，陜鼓投資、建設(shè)、了20個氣體廠、水處理廠等，并已實現(xiàn)了少人或無人值守，為客戶成本，創(chuàng)造價值 四是設(shè)備簡單、維修方便 變壓吸附制氧技術(shù)采用的設(shè)備如鼓風(fēng)機、真空泵和程控閥門等全部可實現(xiàn)國產(chǎn)化，備品備件更換容易，可成本、工期容易控制；設(shè)備維修簡單、售后服務(wù)方便，相比深冷制氧所用的大型離心壓縮機的，變壓吸附制氧用戶不需要投入大量資金和聘用專業(yè)工人投資經(jīng)濟性更好、環(huán)保性更優(yōu)、資源化效率更高的鋼鐵塵泥資源化利用工藝技術(shù)，對于包括不銹鋼在內(nèi)的鋼鐵冶金企業(yè)不僅迫在眉睫而且意義重大，更是時代賦予、倒逼鋼鐵產(chǎn)業(yè)的新要求多數(shù)有色金屬冶煉工藝對氧的純度要求一般在24%~90%之間，用氧負荷變動也比較大，而且有色冶煉企業(yè)幾乎不需要

通過對近3年來為新鋼所供溶劑總量進行對比分析，該公司發(fā)現(xiàn)，如果僅為新鋼內(nèi)部供應(yīng)，實現(xiàn)3年強攻目標難度較大，因此必須著眼于豐富石灰產(chǎn)品種類及開拓溶劑外銷市場，在開足馬力滿負荷生產(chǎn)、保證新鋼所需鈣質(zhì)溶劑供應(yīng)的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)能富裕的鈣質(zhì)溶劑銷售給周邊企業(yè)，產(chǎn)業(yè)造血能力。為此，該公司在沒有自主礦山的情況下，瞄準短板，石灰石原料供應(yīng)渠道，在江西新余周邊地區(qū)積極尋找優(yōu)質(zhì)石灰石資源礦山供應(yīng)點，開辟新的石灰石供應(yīng)線，從而有效解決和應(yīng)對因外部變化而給石灰石原料采購帶來的壓力。該公司還計劃與擁有優(yōu)質(zhì)石灰石資源的優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，在石灰石自給自足的情況下，共同對外銷售建材石料。同時，該公司不斷豐富產(chǎn)品種類，延伸鈣質(zhì)溶劑產(chǎn)業(yè)鏈，利用產(chǎn)品優(yōu)勢，與新鋼脫硫劑供應(yīng)單位開展合作，合作生產(chǎn)KR、RH脫硫劑；利用旗下石灰生產(chǎn)單位——新鋼實業(yè)齊祥礦品公司地處江西省宜春市上高縣蒙山鎮(zhèn)的優(yōu)勢，加強與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，生產(chǎn)，營收。

 

河鋼宣鋼機電公司與建投供熱公司合作已有5個年頭，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，先后高完成該客戶多項重點維保項目，深受該客戶的認可與信賴，業(yè)務(wù)范圍也由初供暖期電氣專業(yè)基礎(chǔ)點檢擴大到采暖、非采暖季電氣設(shè)備維保服務(wù)、新裝設(shè)備安裝調(diào)試等領(lǐng)域。今年6月中旬，該公司再次中標該客戶非采暖季電氣設(shè)備維保服務(wù)工程，已經(jīng)連續(xù)3年承攬此項業(yè)務(wù)。受今年初疫情影響，參檢人員流動受限、設(shè)備無法按時點檢，熱力站內(nèi)部分連接管道、高壓電機、高壓供水泵等設(shè)施出現(xiàn)了跑、冒、滴、漏等問題，檢測元件及線路也出現(xiàn)了不同程度的損傷。為此，該客戶提出必須在45天內(nèi)對熱力站內(nèi)的所有138臺電機及水泵進行拆檢養(yǎng)護，并在相關(guān)小區(qū)的熱力站內(nèi)安裝38臺電磁流量計，還要對供暖自控進行調(diào)試。接到任務(wù)后，范文祥帶領(lǐng)參檢人員投入到緊張的工作中。為保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，他們嚴格按照技術(shù)進行作業(yè)，特別是在電機維檢中，參檢人員將電機的每個零部件完好拆下來，將零部件表面的污垢清洗干凈，并利用卡尺等測量工具進行檢查，后將性能良好的零部件進行組裝調(diào)試。在拆檢中，參檢人員手法嫻熟、精細，給該客戶留下了深刻的印象。為確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)無縫對接，范文祥還制訂了“一站一策、專項專策”制度，有效保證了每日工作進度按照時間節(jié)點有序進行。終，該公司順利完成了維保任務(wù)，所有熱力站內(nèi)的控制運行良好，受到客戶好評。

”劉金平表示近幾年，隨著永磁電動機的及制氧工藝的，國外變壓吸附制氧電耗已降到0.3kW·h/m3以下，雙塔制氧規(guī)模突破6000Nm3/h以上，變壓吸附制氧成本進一步，制氧規(guī)模逐年增大 陜鼓能源互聯(lián)島從需求側(cè)出發(fā)，創(chuàng)新研發(fā)通用建模和求解，創(chuàng)新多能互聯(lián)互用的交互式和運行狀態(tài)的算法，從能源生產(chǎn)、輸送、配給、轉(zhuǎn)化和消耗等方面，使能源之間實現(xiàn)多能互補、梯級利用，將可再生、清潔及能源耦合，按時、按需、按質(zhì)向用戶端提供分布式清潔能源綜合一體化解決方案，并成功打造全球行業(yè)萬元產(chǎn)值能耗、排放少的智能制造基地，實現(xiàn)土地集約、設(shè)備集約、功能集約、集約，為流程工業(yè)、智慧城市、軍民融合、“”等領(lǐng)域提供智慧綠色解決方案與深冷制氧技術(shù)相比，在企業(yè)沒有需求、用氧工序?qū)ρ鯕饧兌燃皦毫σ蟛桓叩墓r下，變壓吸附制氧技術(shù)具有明顯的成本優(yōu)勢

明明知道這就是容量瓶，還偏要貼個‘容量瓶’的標簽，多此一舉！”“工作都這么忙了，哪有時間弄這些？”“崗位上人員本來就少，還搞什么精益TPM！”……推進精益TPM之初，技術(shù)中心職工有較多的不理解。為此，技術(shù)中心班子不厭其煩地進行溝通、指導(dǎo)，讓各班組職工對精益TPM從陌生到熟悉，并逐步其思想、、步驟。在潛移默化的影響下，該中心職工觀念有了可喜的轉(zhuǎn)變，越來越多的職工開始理解推進精益TPM的意義。通過一段時間的實施，該中心班組職工經(jīng)歷了一次新的工作要求與工作的沖撞。如今，技術(shù)中心各班組都積極行動起來了，“以變應(yīng)變”，適應(yīng)該公司發(fā)展趨勢。該中心分析組化學(xué)庫房堆放著各種化學(xué)，玻璃器皿種類多且龐雜。在推進精益TPM之前，找器皿、找備件對該庫房職工來說是一件難事，不僅需要耗費大量時間，還嚴重拖慢了工作進度。為此，技術(shù)中心精益TPM推進小組將庫房作為重點推進場所。針對庫房擺放不規(guī)范的問題，精益TPM推進小組利用及節(jié)假日，對庫房現(xiàn)場雜物進行清理，將進行分類，并自行設(shè)計物品定置牌，建立庫房電子臺賬，使庫存可以通過數(shù)據(jù)直觀地反映出來。

 

石灰礦業(yè)分公司以石灰一車間為試點，建立了主機設(shè)備檢修臺賬，把主機設(shè)備的負責(zé)人員情況、檢修內(nèi)容、備件規(guī)格型號、運行狀況等內(nèi)容錄入檢修臺賬，每周對各單位設(shè)備設(shè)施進行隱患排查，并將排查出的問題在生產(chǎn)例會上進行公布。截至目前，該分公司共提出隱患整改項目26項，有效了設(shè)備安全隱患，了設(shè)備故障率，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到98%以上。在水鋼博宏水泥分公司，每天一大早，設(shè)備工楊富梅就出現(xiàn)在設(shè)備現(xiàn)場。楊富梅是設(shè)備工作的“，她對什么設(shè)備需要用什么型號的油脂了如指掌。在上班時間內(nèi)，她那雙厚厚的膠皮手套從不離手，隨時好為每一臺需要加油脂的設(shè)備服務(wù)。在設(shè)備工作上頗有的楊富梅對加油設(shè)備也進行了小改造，的效果。由于篦冷機改造后，破碎機軸承座黃油槍打油困難，且用油量較大，每次用黃油槍打油時，必須要用電磁閥上的氣嘴螺絲固定在軸承座上，再用黃油槍軟管固定打油。這樣做既費時又費力，而且破碎機溫度高，打一次油下來，崗位工經(jīng)常汗流浹背，手又酸又痛。因此，楊富梅提議將腳踏干油泵的軟管固定在軸承座上，把干油泵的油箱加滿，直接用腳踏。這樣做既減輕了崗位工的勞動強度，又使工作效率大幅。

 

 為此，冷料廠認真學(xué)習(xí)巴鋼先進。在行車檢修中，該廠每次拆裝大輪都要向外部單位租用50噸級的吊車，利用千斤行處理，且檢修1個大輪就需花費1天時間�！叭绻麢z修大輪可以不用吊車，那么這筆吊車費用就可以節(jié)省下來了。”身為車間設(shè)備負責(zé)人的黃云凱站在行車大輪邊算起了成本賬。他開始觀察并自行繪圖，利用廢舊鋼板和無縫鋼管制作出1套與行車軌道相匹配的支架和軌道螺栓，軌道螺栓將行走輪和軌道鎖住，避免行車溜車；支架可以卡嵌在軌道上頂起行車，使大輪靈活轉(zhuǎn)動，方便維修和處理。這樣做了勞動效率、縮短了維修時間，還節(jié)省了維修費用，實現(xiàn)了“技術(shù)攻關(guān)、節(jié)支降耗”一舉兩得。過學(xué)巴鋼，石灰礦業(yè)分公司對煤氣消耗這個成本“大戶”重新設(shè)定指標攻關(guān)，以煤氣單耗。為了地控制煤氣熱值平衡，該分公司石灰一車間在豎窯主控室增設(shè)煤氣流量在線監(jiān)測儀，實時準確計算熱值，確保進窯熱值，確保煅燒。截至目前，該分公司250立方米豎窯煤氣單耗從平均420立方米/噸降至394.68立方米/噸。深入開展“學(xué)巴鋼、育文化、促發(fā)展”活動后，水鋼博宏在強化成本管控上了許多實招，職工積極性更高了，工作目標性更強了。面對“下半年完成營業(yè)收入12億元、利潤400萬元”的目標，水鋼博宏要求全體干部職工要進一步認清形勢，積極對標對表，施策，確保完成全年目標任務(wù)。

章榮會博士還將這項成果改造前后主要經(jīng)濟指標作出一一對比： 一是輕燒氧化鎂粉消耗低近20年來，國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展，鋼鐵、有色冶金、化工、爐窯、環(huán)保等行業(yè)生產(chǎn)工藝不斷升級與革新，對于氧氣的需求也日益增大，促進了深冷空分工藝、變壓吸附制氧工藝及膜分離工藝等制氧技術(shù)的發(fā)展改造前每噸產(chǎn)品消耗輕燒氧化鎂粉大約為1.65噸，改造后為1.50噸相比深冷制氧，變壓吸附制氧技術(shù)開停車更加方便，大幅度了裝置開停車產(chǎn)生的操作費用

鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

 公司擁有自己的碼頭、貨場和倉庫，還與同行企業(yè)締結(jié)了緊密的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴，強化信息溝通和資源共享，形成優(yōu)勢互補的體系，拓展了為的時空范圍，保證了在客戶要求的時間貨到位。金融機構(gòu)分別給予了數(shù)千萬元的授信額度，為保障資金流的暢通注入了強大的生機。

竭誠歡迎廣大新老客戶與本公司攜手并肩，共同開創(chuàng)合作雙贏的美好未來。