哈氏合金B(yǎng)3高溫鋼板使用標(biāo)準(zhǔn) |
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價格:169元 元(人民幣) | 產(chǎn)地:無錫 |
最少起訂量:1kg | 發(fā)貨地:無錫 | |
上架時間:2021-09-30 15:04:25 | 瀏覽量:74 | |
無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:私營有限責(zé)任公司 | |
所屬行業(yè):高溫合金 | 主要客戶:國內(nèi) | |
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聯(lián)系人:葉勝剛 (先生) | 手機:13376220968 |
電話: |
傳真: |
郵箱:1767893174@qq.com | 地址:無錫市新吳區(qū)碩放薛典路82號B4-085 |
無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家,并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團。 公司位于江蘇省無錫市--新區(qū)運河旁,公司成立于2006年,總設(shè)計生產(chǎn)能力年生產(chǎn)2200噸。 公司擁有先進的設(shè)備:2噸,5噸,10噸中頻熔煉爐;三臺真空感應(yīng)爐;中高處理電爐等設(shè)備。檢測設(shè)備包括:爐前直讀光譜儀,分光光度儀,化學(xué)分析實驗室、機械性能實驗室(硬度試驗機)、金相實驗室、超聲波無損檢測等。 無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中,始終堅持以客戶為中心,以為重點、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念,堅持扎扎實實、腳踏實地為,為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來,晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,互惠互利,共圖發(fā)展! 特種合金:HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼:0Cr18Ni9(304)、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti (316Ti)、00Cr17Ni14Mo2(316L)、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti(321)、0Cr25Ni20(310S)、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。 ![]() 支撐鋼鐵工業(yè)實現(xiàn)綠色循環(huán)高發(fā)展例如變壓吸附制氧技術(shù)與膜分離技術(shù)耦合可以純度大于99%的氧氣,在偏遠地區(qū)或一些需要式裝備的工況下可以替代低溫空分制氧鋼鐵固廢是資源型城市發(fā)展歷史中的寶藏,也是新時代背景下鋼鐵型城市轉(zhuǎn)型升級的重要抓手目前,北大先鋒建設(shè)的變壓吸附兩塔裝置規(guī)模已達到6000Nm3/h,純氧電耗也接近0.3kW·h/m3
鋼軋事業(yè)部選定了7個樣板區(qū)開展工作。樣板區(qū)的工作推進雖然有聲有色,但樣板區(qū)外的工作推進,沒少受到公司的批評。面對問題現(xiàn)狀,該事業(yè)部政決定在事業(yè)部范圍內(nèi)推行“一區(qū)一策”。今年初,事業(yè)部在各作業(yè)區(qū)劃分了166個區(qū)域,結(jié)合公司提出的“四無”要求,根據(jù)現(xiàn)場實際情況分別按“6S”“0階段”(通過改變來改變?nèi)说乃伎己托袆樱?階段”(設(shè)備初期清掃,即通過崗位員工清掃設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷)等驗收,由作業(yè)區(qū)自行,達到效果者給予獎勵,未達標(biāo)者則進行負激勵。于是,一場全員發(fā)動、全員參與的活動在鋼軋事業(yè)部如火如荼地進行著——各單位在各作業(yè)區(qū)之間開展互查,對查出的煙頭、雜物等,按數(shù)量對責(zé)任單位進行考核,并將考核款兌現(xiàn)給檢查單位;該部門月度不定期檢查驗收,總結(jié)和亮點,查找差距與不足;對廠區(qū)道路衛(wèi)生區(qū)域進行劃分,各責(zé)任單位做到了衛(wèi)生保潔常態(tài)化,并實現(xiàn)廠區(qū)植物養(yǎng)護見本色;設(shè)置了吸煙區(qū),在吸煙區(qū)以外嚴(yán)禁流動吸煙。在中,為了讓參觀走廊的梯子和過道見本色,二棒作業(yè)區(qū)干部職工用鋼絲球、鋼絲刷等對地面進行,有的地方還使用火堿進行清洗;煉鋼作業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)爐區(qū)域后面以前是一個衛(wèi)生死角,各種雜物到處擺放,連下腳行走都困難,但經(jīng)過后,實現(xiàn)了物品歸類擺放。
今年初,該事業(yè)部就組織對相關(guān)環(huán)節(jié)和問題進行了梳理,并在生產(chǎn)技術(shù)室、設(shè)備室和8個作業(yè)區(qū)開展了10個“焦點課題”的攻關(guān)工作。為轉(zhuǎn)爐一次倒?fàn)t率,煉鋼作業(yè)區(qū)課題小組對原材料入廠驗收、鐵水入爐、廢鋼入爐、冶煉造渣、終點控制、取樣等方面進行分析,以問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向找出重點流程進行攻關(guān);為堆沖鋼支數(shù),一棒作業(yè)區(qū)課題小組成員充分發(fā)揮聰明才智,集思廣益從工藝缺陷、設(shè)備設(shè)施缺陷、操作技能、工藝等方面進行了問題分類,并對問題點進行、和;為中間包全加蓋比例,連鑄作業(yè)區(qū)課題小組從課題選定、活動計劃樹立、現(xiàn)象把握、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、對策制定與實施、效果確認等方面明確責(zé)任人和完成時限,循序漸進推進工作。在攻關(guān)中,該事業(yè)部各級干部和職工苦干實干加巧干,致力于水平,致力于經(jīng)營效果,使各個課題穩(wěn)步推進,部分課題已具備提前結(jié)項條件。同時,該部門堅持每月對工作的推進和指標(biāo)的進行小結(jié),雖然偶爾會有部分項目產(chǎn)生波動,但后續(xù)也都能及時跟進。在這一中,3A公司顧問也對“焦點課題”進行了輔導(dǎo),在改進思路上進行了悉心指導(dǎo),實現(xiàn)了事半功倍的效果。通過推行“焦點課題”攻關(guān)工作,鋼軋事業(yè)部在實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)順的同時,多項指標(biāo)不斷刷新紀(jì)錄,正向高發(fā)展之路穩(wěn)步行進。
![]() 創(chuàng)新型生產(chǎn)大結(jié)晶電熔鎂砂礦熱爐爐筒,覆蓋有一層菱鎂水泥涂層,涂層通過爐筒焊接的金屬錨固件進行固定,菱鎂水泥涂層為輕燒氧化鎂粉和水或鹵水(氯化鎂)溶涂配制的泥膏,采用涂抹、搗打或噴涂施工固定由于產(chǎn)品純度太低,了膜分離工藝的適應(yīng)性;而國內(nèi)深冷工藝和變壓吸附工藝取得了長足進步熔融還原技術(shù)因原料適應(yīng)性廣、爐料強度要求低等優(yōu)勢而備受關(guān)注 四是設(shè)備簡單、維修方便 變壓吸附制氧技術(shù)采用的設(shè)備如鼓風(fēng)機、真空泵和程控閥門等全部可實現(xiàn)國產(chǎn)化,備品備件更換容易,可成本、工期容易控制;設(shè)備維修簡單、售后服務(wù)方便,相比深冷制氧所用的大型離心壓縮機的,變壓吸附制氧用戶不需要投入大量資金和聘用專業(yè)工人
19號水站,站長鄧遠清與職工正在計算當(dāng)日水量與電耗的比例關(guān)系。因為高爐的生產(chǎn)節(jié)奏,給水站的噸鋼水耗電指標(biāo)帶來了波動。為此,他在高爐用水流量、水壓等工況參數(shù)的前提下,帶領(lǐng)職工精心組織機組壓力調(diào)節(jié)和風(fēng)機運行調(diào)節(jié),以用電總消耗和噸鋼綜合能耗。為了創(chuàng)優(yōu)噸鋼水耗電指標(biāo),他堅持“走出去”,像“鉆空子”一樣找高爐作業(yè)人高爐生產(chǎn)信息,只要高爐有休風(fēng)等生產(chǎn),他就立即做相應(yīng)的機組和冷卻風(fēng)機,每天為達成指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而不停地奔走。在能源管控中心煉鋼作業(yè)區(qū),員陸志輝手握一把測溫槍對準(zhǔn)變壓器電纜部位巡檢。他一邊擦汗一邊說:“電力安全是公司的生命線,是公司生產(chǎn)經(jīng)營前沿的堡壘。”在班組危險作業(yè)前,他總是認真制訂詳細的危險作業(yè)預(yù)案,并按照危險預(yù)知(KYT)認真組織安全風(fēng)險防控。在他的主導(dǎo)下,4個站所EMS(體系)改造全都在不停產(chǎn)的狀態(tài)下進行。
今年,在趙海和團隊的共同努力下,之前一直沒有打開銷路的高附加值產(chǎn)品——純鐵銷售量翻了5倍,銷售利潤更是可觀。趙海入職以來已經(jīng)為德鄰陸港帶來了21個新項目。他總說:“既然公司簽下我,我就得為公司創(chuàng)造更多的財富。”在德鄰陸港,“能進”的不只是趙海這樣的高端人才。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,勞務(wù)人員在德鄰陸港的占比也逐年。在如何使這部分人員更好地融入企業(yè)、不斷增強歸屬感和感的方面,該公司頗費了一番苦心。德鄰陸港以市場為導(dǎo)向,按照市場化的選人用人,健全以勞動合同為基礎(chǔ)、以崗位為核心的市場化用工制度,推動職工“能進”“真出”,按照“結(jié)構(gòu)、精簡”原則,勞動生產(chǎn)效率。在完善勞務(wù)用工的同時,該公司設(shè)立了勞務(wù)人員轉(zhuǎn)錄機制。在相關(guān)部門的大力支持下,去年,70名有、有能力的勞務(wù)人員實現(xiàn)轉(zhuǎn)錄,成為市場化用工人員,直接與德鄰陸港簽訂勞動合同。與此同時,還有59名因為崗位績效考核不過關(guān)的勞務(wù)人員被解除了勞動合同,退回勞務(wù)公司。如今,“對企業(yè)發(fā)展有貢獻的人員請進,拖企業(yè)發(fā)展后腿的人員請出”“‘進’與‘出’不看身份、不看級別,只看崗位、只看貢獻”已成為德鄰陸港全員的共識,良才善用、能者居之已蔚然成風(fēng)。
![]() 五是爐筒費用省目前,銅陵有色、紫金礦業(yè)和云南銅業(yè)等國內(nèi)大部分有色冶煉企業(yè)均選擇變壓吸附制氧裝置作為富氧來源 在工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,陜鼓為寶鋼湛江等全球為數(shù)不多的5000立方米以上特大型高爐的鋼鐵企業(yè)提供智能化的“保姆式”工業(yè)服務(wù)支持,可24小時足不出戶監(jiān)測機組運行狀態(tài);陜鼓AR工業(yè)服務(wù)支持利用設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù),以及AR現(xiàn)場可視化技術(shù)、故障原理、遠程指導(dǎo)、智能巡檢等技術(shù),向流程工業(yè)領(lǐng)域客戶提供全生命周期的健康服務(wù)方案鼓風(fēng)機的噪聲已達到85dB以下的要求(通過消聲處理、廠房外1m噪聲可以達到70dB以下),大口徑蝶閥無故障率普遍達到8000h以上,分子篩壽命更是到了5年以上,讓用戶對國產(chǎn)變壓吸附制氧設(shè)備有了嶄新的認識,擴大了變壓吸附制氧設(shè)備的應(yīng)用 鎳基合金鋼材質(zhì)有:哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5),蒙乃爾400,蒙乃爾K.500,NS111(Incoloy800),NS322(HastelloyB-2),NS142(Incoloy825)等。 公司擁有自己的碼頭、貨場和倉庫,還與同行企業(yè)締結(jié)了緊密的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴,強化信息溝通和資源共享,形成優(yōu)勢互補的體系,拓展了為的時空范圍,保證了在客戶要求的時間貨到位。金融機構(gòu)分別給予了數(shù)千萬元的授信額度,為保障資金流的暢通注入了強大的生機。 竭誠歡迎廣大新老客戶與本公司攜手并肩,共同開創(chuàng)合作雙贏的美好未來。 |
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