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企業(yè)需降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及社保成本不斷地攀升，人力資源管理外包則可以降低企業(yè)風險，引導企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。駿伯人力集團擁有強大的法律顧問團隊，熟悉相關人事、勞動法規(guī)，密切關注勞動法規(guī)動向，可與共享豐富的法規(guī)政策資源，提供完善的勞動保障外包服務。

廣州勞務派遣服務優(yōu)勢，給企業(yè)帶來的好處：                                        1.用人機動靈活：
    企業(yè)結合業(yè)務狀況采用勞務派遣，業(yè)務發(fā)展時增加人員，需求下降時削減人員，人才由“為我所有”轉型為“為我所用”，實現(xiàn)有效控制各方面成本的目標。2.人事管理便捷：
    改善企業(yè)勞動人事管理，輕松省事找到理想所需人才過程，包退包換，不需專門部門、機構對派遣工人進行專門管理，只要作出相關制度，按工作任務進行考核則可。合同到期，是否續(xù)約，企業(yè)全權操控；用工單位可以在業(yè)務增加時增加人員，業(yè)務減少時減少人員，用人方式機動靈活。
3.人事成本下降：
    企業(yè)采用勞務派遣，使用條件人才，直接省卻招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、日常管理等若干環(huán)節(jié)，以崗租人，有效控制雇員人數(shù)，精簡管理機制，提高人力資源使用效率，管控人事成本；
4.財務成本下降：
    企業(yè)從“用人不養(yǎng)人”的用工角度出發(fā)，根據(jù)業(yè)務狀況，掌控合同期間，用人時召之即來，業(yè)務完成后立即削減，減少了福利、生活、場地、業(yè)務淡季雇員薪資等等若干實際支出，達成有效控制財務成本的預期效果；
5.減少人事勞動爭議：
    根據(jù)我國法律法規(guī)和相政策，用人單位和派遣單位簽訂協(xié)議，派遣單位與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位與被聘用人員為有償使用關系，如此，用人單位就規(guī)避了與被聘用人員發(fā)生人事（勞動）關系上的爭議；
6.轉移企業(yè)風險：
    勞務派遣避免了企業(yè)由于選拔和測試時產(chǎn)生的聘用誤差風險，勞務派遣費用屬經(jīng)營管理費，直接轉入生產(chǎn)成本，而聘用風險，則轉移到勞務派遣機構。      

駿伯人力集團社保福利管理外包的出現(xiàn)為企業(yè)省去了社保數(shù)據(jù)收集匯總的時間和人力成本，提高了人力資源部門的運營效率，為企業(yè)推進便捷管理體系的建立提供強大的幫助。

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