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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2009年，是國內較大的不銹鋼制品企業(yè)，隸屬國內不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產品有：不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。 

公司專業(yè)生產：高溫（鎳基）合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產品。公司裝備：年產5萬噸不銹鋼冶煉設備、年產2.5萬噸不銹鋼無縫管生產線、年產2萬噸焊管生產線、年產5000噸管件生產線等，可根據(jù)客戶需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生產：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不銹鋼無縫管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。

陜鼓創(chuàng)新的能源互聯(lián)島技術和解決方案就是新基建的創(chuàng)新利器，可將能源充分回收并利用，使其變廢為寶，吃干榨凈，助力客戶節(jié)能減排，助力社會經濟的綠色高發(fā)展改造前一個爐筒使用周期為9次，改造后使用周期為20次，每噸總體核算節(jié)省11.1元由于變壓吸附制氧技術具備操作簡單、電耗低等特點，十分適合有色金屬冶煉目前，許多鋼鐵企業(yè)高爐采用變壓吸附制氧技術供氧后，大幅度地了氧氣的使用成本
    該公司在“事故不為零，一切皆為零”安全績效觀的下，堅持“素質興安、本質保安、促安”要求，不斷完善安全，推動安全綜合平臺有效運行，強化冬季安全培訓，不斷全員安全意識和安全技能。同時緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點、關鍵崗位，扎實開展“百日安全”活動及冬季“六防”工作，加強非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控，認真開展隱患排查治理，確保重要危險源受控，并不斷強化外協(xié)作業(yè)動態(tài)管控，全流程跟蹤，切實履行“誰負責，誰簽字、誰”的主體責任，真正形成“一家人共事，一體化”的氛圍，實現(xiàn)了重傷和重大涉險事故為零的目標。

在工程總承包領域，陜鼓為國內外化工、冶金全流程、工業(yè)氣體、污水處理、垃圾處理、電、熱電聯(lián)產等領域340多個工程總包項目提供優(yōu)質的EPC工程總包服務方案??一是該成果性設計了雙層爐蓋封罩，實現(xiàn)了三根電極限位，避免了噴爐、濺爐、觸電安全事故，實現(xiàn)了生產中粉塵全部回收利用； 二是通過采用、吹風冷卻裝置的遠程控制及爐筒內襯耐火涂層的使用，保護了爐體，避免了淌爐事故的發(fā)生，了爐體使用壽命2.5倍以上； 三是利用傳感器及PLC的控制實現(xiàn)全程自動化生產，大幅度了生產效率，解決了人工上料和投料問題； 四是該項目工藝技術先進，高品位大結晶鎂砂產出率了10%，了產品，經濟、社會和效益顯著； 五是該項目解決了國內外大結晶電熔鎂砂領域在安全、環(huán)保、節(jié)能等方面存在的9項關鍵共性問題，實現(xiàn)了大結晶電熔鎂砂綠色生產，形成了多項發(fā)明和實用新型專利，具有良好的示范作用及廣闊的推廣前景例如變壓吸附制氧技術與膜分離技術耦合可以純度大于99%的氧氣，在偏遠地區(qū)或一些需要式裝備的工況下可以替代低溫空分制氧

包括上層爐蓋、下層爐蓋，兩者間通過圓形鋼筒固定連接，兩個爐蓋都包括支撐鋼圈，以及圍在支撐鋼圈內的耐火材料，在耐火材料上開設有電極通道 會建議對該成果進一步開展應用基礎研究，推廣應用裝置規(guī)格也從初的單套兩塔制氧裝置規(guī)模不足1000Nm3/h發(fā)展到了如今的6000Nm3/h，多塔并聯(lián)后規(guī)模達到30000Nm3/h以上，單位制氧電耗到0.32 kW·h/m3以下，制氧裝置的年開工率達到98%以上 四是化工等行業(yè)應用 目前，國內部分中小型氮肥廠采用富氧連續(xù)造氣工藝對原有間歇制氣工藝進行改進，而富氧的來源多為變壓吸附制氧技術

該單位繼續(xù)深挖精益設備潛力，開啟“全優(yōu)”的設備，重點突出“全”和“優(yōu)”的設備思路，為生產順行提供了強的要素保障。同時該單位制定了“1125”成材率指標攻關措施，并將任務層層分解，有效落實到各班組，通過狠抓管控，施策，各線成材率指標穩(wěn)步。堅定信念、強化作風，以干部轉作風全員提素質為手段聚焦執(zhí)行落實為進一步執(zhí)行力，濃厚“干事”氛圍，該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿”的政工干伍的總要求，開展人才工作。以“晨會督辦”、激勵問責、“負面清單”等具體手段，確保各項工作執(zhí)行落實。同時以“目標導向、問題導向、結果導向”為工作，引導全體干部員工明確方向，執(zhí)行力，實現(xiàn)了針對異常“靶向”。在企業(yè)“”機制的下，該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時段、全的“”，以結果導向為評價手段，激勵先進，鞭策落后，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中，該單位還結合“四個突出”中的突出人才理念，將“想干事、會干事、干成事”的干部放到位置，為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎。