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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2009年，是國內較大的不銹鋼制品企業(yè)，隸屬國內不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。 

公司專業(yè)生產(chǎn)：高溫（鎳基）合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備：年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等，可根據(jù)客戶需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn)：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不銹鋼無縫管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。

目前，國內生產(chǎn)大結晶電熔鎂砂的礦熱爐普遍存在冶煉水平低、生產(chǎn)設備簡陋、生產(chǎn)主要靠人工手動控制、能源浪費、污染嚴重等問題，整個大結晶電熔鎂砂產(chǎn)業(yè)亟待戰(zhàn)略長升級 ??隨著我國經(jīng)濟高速增長，資源能源需求不斷，壓力日益突出，相繼了一系列政策性文件，不斷環(huán)保，趕超先進水平目前，銅陵有色、紫金礦業(yè)和云南銅業(yè)等國內大部分有色冶煉企業(yè)均選擇變壓吸附制氧裝置作為富氧來源鼓風機的噪聲已達到85dB以下的要求（通過消聲處理、廠房外1m噪聲可以達到70dB以下），大口徑蝶閥無故障率普遍達到8000h以上，分子篩壽命更是到了5年以上，讓用戶對國產(chǎn)變壓吸附制氧設備有了嶄新的認識，擴大了變壓吸附制氧設備的應用
    該公司在“事故不為零，一切皆為零”安全績效觀的下，堅持“素質興安、本質保安、促安”要求，不斷完善安全，推動安全綜合平臺有效運行，強化冬季安全培訓，不斷全員安全意識和安全技能。同時緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點、關鍵崗位，扎實開展“百日安全”活動及冬季“六防”工作，加強非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控，認真開展隱患排查治理，確保重要危險源受控，并不斷強化外協(xié)作業(yè)動態(tài)管控，全流程跟蹤，切實履行“誰負責，誰簽字、誰”的主體責任，真正形成“一家人共事，一體化”的氛圍，實現(xiàn)了重傷和重大涉險事故為零的目標。

火法工藝因對鋼鐵塵泥的處理效率高、規(guī)模大，是鋼鐵塵泥資源化利用選擇的主要途徑 物理法處理鋼鐵塵泥的工藝比較簡單，缺點是鋅等金屬的富集率較低，富鋅產(chǎn)品的鋅含量過低，價值較小由于鋼鐵企業(yè)用氧的工序較多，用氧負荷每周甚至每天都會發(fā)生波動，而深冷制氧技術負荷調節(jié)性較差，開停車時間長，當用氧量少時，多余氧氣需液化儲存供以后使用或作為產(chǎn)品賣出，有時甚至會出現(xiàn)氧氣放空現(xiàn)象

多年來，陜鼓通過智慧綠色的分布式能源方案創(chuàng)新利用和回收的能源總功率達20.5GW，每年回收的總能源相當于工程90%的發(fā)電量，每年原煤用量4500多萬噸，減排二氧化碳超過1億噸 記者了解到，“2020新基建?綠色投資大會”是第三屆進口博覽會以“新基建”為主題的高規(guī)格配套活動，大會還設置了零碳能源轉型”“零碳建筑”等多個平行隨著變壓吸附制氧技術日趨完善，變壓吸附制氧技術必將具備多種優(yōu)勢和巨大的潛力，將擁有更廣闊的應用前景相比深冷制氧，變壓吸附制氧技術開停車更加方便，大幅度了裝置開停車產(chǎn)生的操作費用

該單位繼續(xù)深挖精益設備潛力，開啟“全優(yōu)”的設備，重點突出“全”和“優(yōu)”的設備思路，為生產(chǎn)順行提供了強的要素保障。同時該單位制定了“1125”成材率指標攻關措施，并將任務層層分解，有效落實到各班組，通過狠抓管控，施策，各線成材率指標穩(wěn)步。堅定信念、強化作風，以干部轉作風全員提素質為手段聚焦執(zhí)行落實為進一步執(zhí)行力，濃厚“干事”氛圍，該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿”的政工干伍的總要求，開展人才工作。以“晨會督辦”、激勵問責、“負面清單”等具體手段，確保各項工作執(zhí)行落實。同時以“目標導向、問題導向、結果導向”為工作，引導全體干部員工明確方向，執(zhí)行力，實現(xiàn)了針對異�！鞍邢颉�。在企業(yè)“”機制的下，該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時段、全的“”，以結果導向為評價手段，激勵先進，鞭策落后，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中，該單位還結合“四個突出”中的突出人才理念，將“想干事、會干事、干成事”的干部放到位置，為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎。