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國(guó)家電力公司與私企混改如何操作
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國(guó)家電力公司與私企混改如何操作I37溝通I68O聯(lián)系48O6苑佳俊。

國(guó)家推行國(guó)企改革,于是各個(gè)地區(qū)的國(guó)有企業(yè)開始積極響應(yīng)改革政策,通過吸引民營(yíng)企業(yè),合資企業(yè),以及一些國(guó)外企業(yè)參與到國(guó)企混改中。但是其混改成效可謂是一塌糊涂,那么國(guó)企混改究竟應(yīng)該如何混改呢?今搜苑佳俊就帶大家好好了解一下,混改如何進(jìn)行。

國(guó)有企業(yè)混改是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入新時(shí)期的一個(gè)重大舉措,甚至可以說是中國(guó)改革的又一個(gè)里程碑。怎么實(shí)行混合所有制改革,可以從以下三個(gè)方面闡述:

確保依法依規(guī),混改的目的是為了發(fā)展,不能任性胡來亂來,對(duì)于新入局的資本一定要依法依規(guī),平等對(duì)待。國(guó)企混改需要建立法人治理結(jié)構(gòu)。要明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán),實(shí)行同股同權(quán),依法保護(hù)各類股東產(chǎn)權(quán),規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)和黨組織的權(quán)責(zé)關(guān)系,形成定位清晰、權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡高效的法人治理結(jié)構(gòu)?偟膩碚f,現(xiàn)有的國(guó)企管理機(jī)制顯然是存在諸多問題的,在沒有完善的治理結(jié)構(gòu),民營(yíng)企業(yè)很難積極的響應(yīng)其中參與國(guó)企混改。

確保信息公開,國(guó)企混改是一場(chǎng)事關(guān)國(guó)企和民企命運(yùn)的新的革命,在混改過程中要確保自始至終信息的公開透明,如國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資擴(kuò)股、上市公司增發(fā)等信息應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、證券市場(chǎng)公開披露,公開擇優(yōu)確定投資人,達(dá)成交易意向后,及時(shí)公示交易對(duì)象、交易價(jià)格、關(guān)聯(lián)交易等信息。這樣才能參與混改的企業(yè)足夠的安全保障,讓更多的非國(guó)企企業(yè)響應(yīng)到國(guó)企混改中。

確保自主自愿,既然國(guó)企混改是一個(gè)新事物,是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)全局的重大戰(zhàn)略措施,那么,在改不改,如何改,尤其是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)不進(jìn)入國(guó)企,如何進(jìn)入等方面,應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)行“三不”,即不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表。切莫為了完成任務(wù)而匆匆湊數(shù),搞形式主義。在民營(yíng)企業(yè)入局國(guó)企后,應(yīng)該建立完善的、合理的退出機(jī)制,確保在民企資本覺得無(wú)利可圖或因?yàn)槠渌虿辉敢庠俅粼诶锩鏁r(shí),能夠依法依規(guī)地順利退出。只有確保自主自愿,才能打消民營(yíng)企業(yè)顧慮,更好地推進(jìn)國(guó)企混改。

如今是國(guó)企混改的第三個(gè)年頭,也有不少成功的混改案例,總的來說,堅(jiān)持以發(fā)展為目的的混改才是可行的混改,一定要實(shí)事求是的根據(jù)國(guó)企和企業(yè)現(xiàn)有的情況來判斷混改的優(yōu)劣勢(shì)。切記混改不能為了混而混,要以發(fā)展為目的。


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