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企業(yè)需降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用及社保成本不斷地攀升，人力資源管理外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營(yíng)核心資源，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

海南三亞企事業(yè)單位選擇社保外包節(jié)省很多繁瑣工作（企業(yè)社保外包）：

1.降低成本，減少事務(wù)工作：不用另設(shè)人事部門或人事專員職位。從而在總體上節(jié)省了人力資源成本，有利于簡(jiǎn)化管理上繁瑣龐雜的程序，使企業(yè)的人事部門或財(cái)務(wù)部門從煩瑣的社保繳納事務(wù)中解脫出來，節(jié)省人事管理成本和降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，更專注于選人用人、績(jī)效考核、薪酬確定等核心的戰(zhàn)略工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力；集中精力從事企業(yè)的核心戰(zhàn)略工作；

2.減少勞動(dòng)用工備案，不用因?yàn)樯绫Ｔ鰷p員、續(xù)約合同，經(jīng)常跑勞動(dòng)保障部門；

3.規(guī)避企業(yè)辦事人員不職業(yè)、效率低等弱點(diǎn)，合理規(guī)避少繳、漏繳的隱患；

4.規(guī)范操作，員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范、公正起到促進(jìn)作用；

5.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。

6.簡(jiǎn)化公司流程，降低企業(yè)成本，節(jié)省時(shí)間，降低費(fèi)用，提高員工滿意度；避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn)；

7.分公司、辦事處沒有辦理工商登記，購(gòu)買不了社保，員工因社保關(guān)系在總公司，享受社保時(shí)不方便，對(duì)企業(yè)滿意度低，離職率高，導(dǎo)致人才流失影響企業(yè)高速發(fā)展，造成招聘成本\培訓(xùn)成本浪費(fèi)；

8.新成立的公司、規(guī)模較小的公司可以免社保登記，免請(qǐng)社保專員的人工成本，減少社保年審、以及員工社保費(fèi)統(tǒng)籌的事宜；不會(huì)因社保專員的不規(guī)范、不熟練而操作不當(dāng)引發(fā)爭(zhēng)議。

對(duì)于分公司及辦事處等分支機(jī)構(gòu)的員工，勞動(dòng)、人力資源管理事務(wù)交由駿伯公司統(tǒng)一管理，客戶只要對(duì)應(yīng)駿伯公司的客服專員，將全國(guó)各區(qū)域勞動(dòng)和人事事務(wù)工作輕松搞定，不用在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立人事部門或人事專員職位，而可以通過駿伯人力集團(tuán)龐大的、全國(guó)的、強(qiáng)大的服務(wù)平臺(tái)完成人力資源部門的主要職能。

駿伯人力集團(tuán)全國(guó)社保服務(wù)城市達(dá)350多個(gè)，為上萬(wàn)家客戶提供社保事務(wù)代理服務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展成為規(guī)模實(shí)力雄厚、市場(chǎng)化程度高、體制機(jī)制靈活、管理運(yùn)營(yíng)規(guī)范、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的多元化人事外包服務(wù)供應(yīng)商，20年人事社保管理經(jīng)驗(yàn)。

駿伯人力資源集團(tuán)（海南三亞）有限公司

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