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一、確定目標你要知道，任何的商業(yè)市場行為，如果沒有目標那就是耍流氓。還記得曾經(jīng)阿里的前臺功成名就之后說過，自己只是想辦法把馬總說的事情辦    好，而確實人家也就能夠騰飛了。所以，一份市場營銷策劃方案，你要先確定好目標。確定好目標，它還會直接影響你后續(xù)的預算、效果預估于評估。二、確定時間所謂確定時間，包括各個重要工作完成節(jié)點，而不是那種服務 3 個月完成一份報告的時間，你要把這時間細分到  門頭招牌  具體哪天完成什么工作，至少也是哪天之前要完成什么工作。例如，你要完成市場案頭調研，那你就要確定是一天還是一天半完成資料調閱，一天還是一天半完成報告撰寫，不然它就沒有意義。因為，現(xiàn)在的企業(yè)主 / 品牌主不是十年十五年前，有大師一通呼嚕嚕的現(xiàn)身說法就可以簽單，你不拿點真本事還真不行的。
三、確定責任人
這個好理解，就是要確定好項目團隊成員，并做好分工。
例如 A 負責對接、 B 負責策略、 C 負責平面、 E 負責文案 …… 等等，一個好的營銷方案，它應該包含這一些。
雖然，這不是你一接觸就 門頭招牌  要如此詳細，但看題主的提問，顯然也最前期 市場開發(fā) 的方案。
四、匹配資源
即你要在規(guī)定時間完成工作拿到階段成果需要匹   配什么資源，包括但不局限于企業(yè)主需要提供的資源支持、團隊內部需要提供的資源支持、 第三方采購 需要的資源。