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4月24日，國(guó)產(chǎn)化妝品G8陣營(yíng)重量級(jí)選手珀萊雅高調(diào)宣布進(jìn)入微商，5月5日，珀萊雅在杭州召開(kāi)千人微商大會(huì)。
作為一名日化行業(yè)資深研究者，當(dāng)晚我在微信坦言，我今后不再說(shuō)哪些品牌進(jìn)入了微商，而是言明哪些品牌還沒(méi)有運(yùn)作微商。
從2013年俏十歲領(lǐng)銜微商，到2014年思埠笑傲微商，再到2015年韓束、百雀羚、歐詩(shī)漫、米藍(lán)晞、丹姿、珀萊雅、舒客等大咖集束式引爆微商，蝶變節(jié)奏之快，力度之猛，著實(shí)讓許多質(zhì)疑者大跌眼鏡。
近期大火的《速度與激情》告訴大家，個(gè)人干不過(guò)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)干不過(guò)系統(tǒng)，系統(tǒng)干不過(guò)社會(huì)趨勢(shì)。作為品牌商，需要把握微商新趨勢(shì)，期待在風(fēng)口上翩翩起舞，而力求避免成為風(fēng)口下摔死的豬。

趨勢(shì)一：傳統(tǒng)品牌跨界微商充當(dāng)主角，微品牌式微
作為微商代表品牌俏十歲年初宣布告別微商，全力殺入線下實(shí)體店，恐怕沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為這是主動(dòng)選擇的結(jié)果。俏十歲只是一個(gè)符號(hào)，會(huì)有更多的微品牌步其后塵，這些微商先行者品牌敗給的不是傳統(tǒng)品牌韓束、百雀羚等，而是敗在包括供應(yīng)鏈在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)上。
另一方面，后進(jìn)入品牌后發(fā)優(yōu)勢(shì)凸顯，通過(guò)更長(zhǎng)期的準(zhǔn)備與觀察，從制度以及管控上規(guī)避先行者的弊端與短處，期望后發(fā)先至乃至完成彎道超車。

趨勢(shì)二：平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)
當(dāng)思埠牽手健康元藥業(yè)（太太口服液），當(dāng)韓束合作白云山制藥，當(dāng)微凌天下團(tuán)隊(duì)擁抱米藍(lán)晞，讓我們感慨微商運(yùn)營(yíng)變革如此之快，已無(wú)法用聚焦理論來(lái)解釋。其實(shí)，這是社群營(yíng)銷模式的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)，只要目標(biāo)消費(fèi)者趨同，讓平臺(tái)運(yùn)作效率最大化是微商的不二選擇。