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駿伯人力集團(tuán)成立于2003年，經(jīng)歷了22年的歷史沉淀，鑄就了行業(yè)良好信譽(yù)。通過多年艱苦耕耘，陸續(xù)建立了350多個(gè)覆蓋全國的社保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，人事社保事務(wù)代理業(yè)務(wù)覆蓋全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、長三角經(jīng)濟(jì)圈、粵港澳大灣區(qū)，專注代理全國各地社保，全國各省市勞務(wù)派遣和人事外包連鎖直營機(jī)構(gòu)。廣州勞務(wù)派遣，人事外包廣州社保代理，企業(yè)管理咨詢、勞動(dòng)法律咨詢，廣州五險(xiǎn)一金代理。

廣州勞務(wù)外包人才派遣，企業(yè)單位人事服務(wù)，薪酬福利社保外包的好處：

1.降低成本，減少事務(wù)工作：不用另設(shè)人事部門或人事專員職位。從而在總體上節(jié)省了人力資源成本，有利于簡化管理上繁瑣龐雜的程序，使企業(yè)的人事部門或財(cái)務(wù)部門從煩瑣的社保繳納事務(wù)中解脫出來，節(jié)省人事管理成本和降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，更專注于選人用人、績效考核、薪酬確定等核心的戰(zhàn)略工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力；集中精力從事企業(yè)的核心性戰(zhàn)略工作；

2.減少勞動(dòng)用工備案，不用因?yàn)楣驹鰷p員、續(xù)約合同，而經(jīng)常跑勞動(dòng)保障部門；

3.規(guī)避企業(yè)辦事人員不規(guī)范、效率低等弱點(diǎn)，合理規(guī)避少繳、漏繳帶來的隱患；

4.規(guī)范操作，有效遏制隨意的員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范起到促進(jìn)作用；

5.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用及外圍成本不斷地攀升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)事務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢；

6.簡化公司流程，降低企業(yè)成本，節(jié)省時(shí)間，降低費(fèi)用，提高員工滿意度；

7.分公司、辦事處不是注冊(cè)單位，購買不了社保，需要托管、在勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)才能購買；避免員工因社保關(guān)系在總公司，享受社保時(shí)不方便，對(duì)企業(yè)滿意度低，離職率高，導(dǎo)致人才流失影響企業(yè)高速發(fā)展，導(dǎo)致人事招聘成本\培訓(xùn)成本浪費(fèi)；

8.新成立的公司、規(guī)模較小的公司可以免社保登記，免請(qǐng)社保人工成本，減少社保年審、以及員工社保費(fèi)統(tǒng)籌的事宜；不會(huì)因社保專員的規(guī)范性不強(qiáng)操作不當(dāng)引發(fā)爭議。

廣州駿伯人力資源集團(tuán)有限公司

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