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駿伯人力集團(tuán)擁有熟悉人事管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞資關(guān)系、勞動(dòng)法律、勞動(dòng)仲裁等人力資源外包服務(wù)的客戶服務(wù)專員，聘請(qǐng)了多位法務(wù)顧問，可為客戶在人事管理制度及出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢，提供咨詢和解決方案。

駿伯人力集團(tuán)勞務(wù)派遣服務(wù)，業(yè)務(wù)外包流程，勞務(wù)派遣形式，勞務(wù)派遣服務(wù)范圍，勞務(wù)外包，稅務(wù)申報(bào)，代發(fā)工資，五險(xiǎn)一金代辦，企業(yè)管理咨詢等。駿伯人力集團(tuán)全國多據(jù)點(diǎn)用工統(tǒng)一管理；制造業(yè)/零售業(yè)萬人級(jí)靈活用工調(diào)配；薪酬社保合規(guī)性優(yōu)化；可為合作企業(yè)提供用工風(fēng)險(xiǎn)診斷及合規(guī)培訓(xùn)。

一、濟(jì)南市勞務(wù)派遣、人事服務(wù)五險(xiǎn)一金代理、企業(yè)社保托管的優(yōu)勢(shì)：

1.降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用，勞務(wù)派遣綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。  

2.人事管理便捷規(guī)范

用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式機(jī)動(dòng)靈活。

3.降低勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)
在有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事勞動(dòng)關(guān)系上可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議。

二、濟(jì)南市企業(yè)選擇勞務(wù)派遣人力資源外包的作用有哪些：

1. 使流動(dòng)就業(yè)組織化

通過以下兩種方式，勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)的有序轉(zhuǎn)移：一是輸入地有關(guān)部門成立勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，將轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力集中管理，以滿足當(dāng)?shù)貙?duì)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的需要；二是輸出地在輸入地成立勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，幫助輸出地勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

2. 使靈活就業(yè)組織化，有利于解決供需錯(cuò)位問題，降低風(fēng)險(xiǎn) 以家政服務(wù)公司為例。主要有三種類型：一是社會(huì)團(tuán)體開辦；二是民營；三是社區(qū)服務(wù)中心。

3. 促進(jìn)體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換，勞務(wù)派遣在我國的特殊作用在于，它被作為一種利用現(xiàn)有資源、把下崗職工、失業(yè)人員組織起來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的行動(dòng)，促進(jìn)了體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

4. 提高用工效率，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率 勞務(wù)派遣滿足用工單位需求的微觀功能是它基本的作用。

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